宁阳县严把“三关” 优选年轻干部进行培养管理

泰安日报 2019-08-27 07:42 大字

本报8月26日讯(通讯员 赵静)近期,宁阳县通过实施“青年英才优选计划”,优选出10名正科级、30名副科级年轻干部,充实到旧城改造、乡村振兴、双招双引等一线,坚持放手用、精准育、严格管,为经济社会跨越发展提供坚实力量保障。

把好使用关。坚持人事相宜、人岗相适,实行“任职+挂职+工作专班”的方式安排使用优选干部。优选的40名干部中,27人在乡镇(街道)任职,13人在县直部门任职。根据干部专业化能力和领导力水平,从在县直部门任职的干部中优选10名正科级干部到乡镇(街道)挂职党(工)委副书记,在乡镇(街道)相关部门任职的12名副科级干部,挂任所在乡镇(街道)党(工)委委员。采取“1+3+N”的方式组建“青年英才工作专班”,共组建1支旧城改造工作队,3支乡村振兴工作队,6支双招双引工作队,每支队伍由1名优选正科级干部、3名优选副科级干部、3—5名青年精锐英才组成。启动双招双引“七赛七比”竞赛活动,突出收集信息、精准招引、成果展示等工作重点,引导优选干部把“双招双引”作为主战场、练兵场。

把好培育关。任前公示结束后,及时进行任前集体谈话。开展为期7天封闭式任前培训,细分政治训练、专班学习与课题研讨、现场教学、上台答辩、出征宣誓等5个教学模块,邀请高校教授、行业专家等,围绕工作安全与全面从严治党、五大发展理念、招才引智等内容进行培训,开展破冰融合,促进优选干部同心同向同力、尽快适应新岗位。开设青年英才大讲堂,每月举办两期,深入开展法律法规、招商知识和商务谈判知识等培训,定期举办答辩会、论坛、沙龙等,不断提升境界、开阔视野、获得新知。

把好管理关。成立县青年英才管理办公室,建立“半月一调度、一月一通报、双月一分析、一季一排名、半年一总结”工作机制,定期与优选干部联系沟通、协调配合、咨询会商,及时总结经验、提炼成果,以规范管理促高效运行。按照“1+1”模式,每支工作队明确1名政治导师,由乡镇(街道)党(工)委书记担任,加强政治教育、政治引导;明确1名专业导师,由各领域专家担任,帮助提升专业素养,强化自我管理、自我提升。成立以来,各工作队全身心投入“双招双引”主战场,积极“走出去”“请进来”,现已对接高端人才、宁阳籍桑梓英才35名,对接项目37个、洽谈项目24个、签约项目3个、落地项目2个。

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