岱岳农商银行 关爱员工聚合力 传递温情暖人心
本报7月22日讯（通讯员 李静 户安乐）为深入贯彻落实省联社主要领导讲话精神和各项家访工作要求，岱岳农商银行工会积极落实关心关爱干部员工政策，把“关心关爱员工 传递组织温暖”作为一项重点工作抓紧抓实，通过家访活动构建起单位、员工、家庭“三位一体”的关爱模式。
提高政治站位 强化思想认识
岱岳农商银行工会将把做好家访工作作为落实关心关爱员工的重要举措，制定印发了《关于进一步做好家访工作的通知》。要求各单位、部门通过家访，深入了解员工思想动态、家庭状况，加强对员工的人文关怀、心理疏导和情绪引导，解决员工的思想问题和工作生活中的实际问题，切实增强员工归属感与认同感。
明确责任分工 抓好贯彻落实
岱岳农商银行党委建立家访工作机制，员工家访工作坚持“分级负责，责任到人”原则，根据员工管理权限，按照下访一级的原则分层级开展。党委书记和纪委书记对党委班子成员开展家访，分管领导对部室、分支机构主要负责人开展家访，支行、部室负责人对员工开展家访，并明确党群工作部作为家访工作的具体责任部门，负责家访机制的督导落实。
丰富家访内容 务求工作实效
岱岳农商银行工会通过宣传单位政策、了解家庭情况、听取意见建议等方式，把家访工作作为加强与员工共同交流的常态化渠道。通过走访员工家庭，与员工家属进行沟通，详细了解员工家庭生活和思想动态，及时为员工解决生活上的实际困难；与员工异常行为排查工作相结合，认真做好分析研判，及时采取措施掐灭不良苗头。同时，真诚征求员工及家属的合理化建议，为农商银行经营发展出谋划策，确保家访活动有序开展，不搞形式、不走过场。今年以来，累计走访员工293人次，协调、处理问题25件。
坚持五必访原则 创新家访载体
坚持家访工作做到“五必访”，员工结婚生育必访、员工生病住院必访、员工或直系亲属去世必访、员工家庭有重大困难必访、员工退休必访。家访过程中创新方式方法，以实地上门探望为主，对确有困难的则采取电话或微信视频等方式进行，如实填写《家访记录表》，建立员工家访档案，规范家访管理。
强化督导落实 建立长效机制
针对家访中员工及家属提出的建设性意见，该行党群工作部分门别类加以梳理，并实行销号管理，逐一协调解决，并及时进行反馈，不断提高员工家属满意度。通过建立“家访工作交流微信群”，及时分享家访工作经验，有效提升家访工作质效。
家访暖人心，亲如一家人。家是每个人永恒的港湾，是员工敬业奉献的力量源泉。岱岳农商银行以实际行动带动全员上下团结一致、齐心协力，共同促进业务稳健发展。截至6月末，各项存款余额261.95亿元，较年初增加18.37亿元；贷款余额155.13亿元，较年初增加11.63亿元。
■家访活动现场。通讯员供图
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