泰山区委编办创新方式 实现机构编制管理科学化规范化
本报5月26日讯（通讯员 张骁）泰山区委编办立足机构编制工作新实际、新要求，严肃工作纪律，创新工作方式，做到了及时跟学与宣传引导、常规监管与重点监管、线上监管与线下监管、动态监管与数据分析“四结合”，不断强化机构编制监督检查工作，为各项改革任务、机构编制管理提供坚强保障。
及时跟学与宣传引导相结合。提高政治站位，深入认识《中国共产党机构编制工作条例》的重要性，先学一步、学深一层，深刻领会《条例》精神，准确掌握《条例》内容，对监督检查方面重点学习，严肃机构编制纪律，增强规矩意识，在管住机构编制资源上坚持原则、较真碰硬、严把关口。加大宣传引导力度，通过组织培训、微信工作交流群、发放学习手册、警示案例等多种途径，积极宣传《条例》及其他机构编制政策法规，实现人人了解机构编制工作、人人参与机构编制监督的良好局面。
常规监管与重点监管相结合。以机构编制监督检查工作规范化、科学化、常态化为目标，明确机构编制业务工作流程，对日常机构编制调整、人员出入编等各项调整进行常规监管，建立监管台账，做到一项一管、一管一清。重点对机构改革、重点领域关键环节改革进行专项监管，以实地考察、随机抽查等方式，直击改革现场、查摆存在问题，切实推动改革落地落实。积极选派业务骨干参与巡视、巡察和审计工作，对于发现的普遍性、倾向性问题，及时进行反馈，督促落实主体责任，堵塞制度漏洞，同时，扎实开展回头看，不断强化机构编制管理工作责任。
线上监管与线下监管相结合。充分发挥大数据优势，利用“泰山智慧”机构编制科学决策平台、山东省机构编制综合管理信息系统，对机构、编制、领导职数、实有人员等进行线上时时监管。强化联动协调配合，构建监管共同体，联合组织、人社、法制等部门，开展对各部门（单位）的实地跟踪问效，夯实机构编制批复、人员编制调整等事项的落实。对跟踪问效发现的问题，建立问题整改工作台账，督促其限期整改，实现了机构编制管理的科学化、规范化。
动态监管与数据分析相结合。加强与组织、人社、财政等部门配合，利用信息共享共用平台，实时监测多项机构编制数据，每季度按时调整《机关事业单位领导职数管理台账》《机构编制问题台账》，对全区机构编制事项进行及时监管，全面掌握动态。同时，深入部门、基层一线调研，掌握基础数据，分析部门职能变化、职责履行、人员编制情况，深挖数据潜力，预判发展趋势，以此作为决策的重要依据，为合理配置各类编制资源、创新机构编制管理提供保障。
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