工行泰安分行“六项强化”提升运营风险管理水平
中国工商银行泰安分行持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育的学习,并将学习效果运用到实际工作中,增强员工工作责任心,提升工作专业技能,坚定理想信念,重点采取“六项强化”措施,全面提升业务运营风险管理水平。
强化主题教育活动运用,提升风险防控意识。结合本次深化主题教育活动,从思想源头上纠正员工的错误理念,督促和引导全员树立合规意识,树立正确的“三观”意识,时刻牢记守住道德“底线”、不能突破制度“红线”、不得触碰法律“高压线”,通过典型案例学习,以警示案例触及员工灵魂,提醒员工以案为镜,教育引导员工有章必循,违章必究,全面提升员工的风险防范意识。
强化创新检查模式,提升员工自律意识。通过创新开展“突击”检查、非现场检查、充分利用系统大数据监测分析等检查方式,强化员工行为风险管控,紧密联系“关于从严治党”的主题教育活动内容,将活动内容学习引用到实际工作中,改进工作方法对下做好服务积极疏通支行对风险事件的恐惧思想,针对存在的实质性风险要坚持严字当头、敢于较真碰硬,敢于“揭短”问责,不回避敏感问题,在全行树立员工不想为、不敢为、不能为“三不为”意识。
强化员工执行力,提升履职意识。基层网点管理人员要督促员工在业务处理中,保持高度的工作责任心,认真按照总、省分行相关制度规定,处理每笔业务过程中严格执行业务操作规程,合规处理每一笔业务,同时加强员工责任心引导,对于普遍性、多发性的风险事件,在深入分析成因、危害的基础上,正确引导员工严格执行各项规章制度,明确责任,规范操作流程,降低操作风险,确保各项业务正常运行。
强化重点培训,提升网点管理意识。针对性该行业务运营风险事件的现状,全面分析运营风险存在的短板,有的放矢制定培训方案,持续强化高风险网点和高风险柜员的管理工作,督促支行和网点针对高风险柜员开展专题分析工作,落实原因,确保可控风险事件得到有效控制。
强化非现场监测分析,提升风险监控意识。充分利用行内系统功能,多维度信息整合利用系统非现场数据,确定风险的精准性,切实做到精确指导、精准整改,提高风险监控意识,同时实行“边监测、边辅导、边整改、边规范”,通过对制度流程的规范性控制,确保非现场监测的分析到位,做到问题充分揭露,达到了提升风险防控的目的。
强化核查人员日常履职,提升核查人员的履职能力。全面提升支行和网点的核查人员的履职管理工作,倡导“内控和发展”并重的工作理念,抓好现场管理人员的履职情况,加强现场审核,对查实的风险问题,认真督导整改工作。特别是对重大风险事件,确保要对整改工作落实到位,促进我行运营风险管理水平的进一步提高。
(通讯员韩峰)
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