切实改进作风 增强攻坚韧劲 “冲刺四季度、决胜全年度”系列评论之四
冲刺四季度、决胜全年度，打好全年收官攻坚战，是对全市党员干部初心使命的一次现实考验，是对担当作为、狠抓落实的一次年度测试。全市各级务必在这场战役中切实改进工作作风，不断提升能力本领，不断增强攻坚克难的韧劲，全力夺取攻坚战的最后胜利。
当前，全市重点任务、重点项目推进到了涉水过滩、攻城拔寨的紧要关头，如果工作作风不强，关键时期工作还是按部就班，狠抓落实的韧劲和力度不够，项目和投资落地就慢，重点工作最终就不会达到预期的效果。我们必须对自身及工作领域内的工作作风、攻坚克难韧劲等方面的问题进行自我审视、自我剖析、自我革命，对涉及部门多、工程时限长、审批程序多，缺乏有效的协调推进机制和措施，进展缓慢的问题；对遇到困难和问题梳理不及时，思想上重视不够，工作上蜻蜓点水，致使进展较缓的问题；对调度情况不够及时准确，项目配套设施建设进度滞后的问题，作进一步的梳理，建立好台账，多从主观上找原因，多从工作上找差距，有针对性地研究制定好解决的措施，认真抓好落实。
改进作风、增强韧劲，要切实增强责任感紧迫感，思想再统一，措施再强化，力度再加大，切实增强攻坚克难的韧劲，全力以赴大打一场攻坚战，确保完成年度“插红旗”任务。要有时不我待的紧迫感，倒排工期，挂图作战，交叉作业，压茬推进，全力加快建设进度，争取早完成、早插旗。要充分考虑各种不可预测因素，增强工作的前瞻性、主动性，不能事到临头手忙脚乱，延误工期。眼睛要向外看，切实拓宽视野、解放思想，研究、学习、借鉴外地解决同一矛盾问题的经验。要坚持问题导向，逐个项目分析研判，把制约项目建设的关键问题找出来，有针对性地集中攻坚，为项目建设赢得宝贵时间。
改进作风、增强韧劲，要力量下沉，领导干部要用“身影”指挥，不能用“声音”指挥，要坚持“一线工作法”，把力量沉到一线，多到项目现场去研究解决问题，看看问题到底出在什么地方，进度到底慢在哪里，真正发现问题、研究问题、解决问题，不能光做“指挥员”、不当“战斗员”，层层下指令、落实空对空。要继续发扬冲锋一线、带头攻坚的作风，率先垂范，靠前指挥，切实将重点任务紧紧抓在手上，定期调度项目进展，重大问题亲自研究部署、及时协调解决。要发挥好考核的“指挥棒”作用，根据考核办法，定期组织考核，严格考核奖惩，要为那些敢于碰硬、善抓落实的干部撑腰鼓劲；要让作风不强、韧劲不够的干部离开攻坚岗位，树立起干事创业的新风正气。
岁月不居，时节如流。说话间，年底岁末就在眼前，今年全市经济社会发展能拿出什么样的成绩单，能为明年全市高质量发展奠定什么样的底子，这既由全市上下全年的不懈努力和奋斗决定，也有全年收官战成果分量十足的加成。全市各级要紧紧围绕稳增长稳投资的中心任务，按照市委、市政府的决策部署，抓住全年最后的时间节点，竭尽所能、全力而出，为泰安高质量发展作出突出贡献。
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