建设正向作用突出的企业文化

泰安日报 2019-07-09 09:07 大字

□刘培军

优秀的企业文化，对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。目标引领、凝聚人心、激励向前的正向作用，是优秀企业文化的内核。

要提炼凸显正能量的核心价值观、企业精神、团队精神等。一个企业的核心理念，相当于企业的灵魂，如果总结得昂扬向上、简洁有力、为员工认可，那么在推动发展的过程中所起的作用是巨大的。如一个企业把价值观确定为：“你给我平台，我为你建功”。这样就把个人命运与单位命运紧紧联系在了一起，单位能够乐于为员工成长搭建广阔舞台，员工希望凭借平台提升自己、锻炼成长，单位提供的是资源、条件，员工奉献的是智慧、力量，收获的是能力、价值，形成了正效应，就能推动单位、个人共进步、共成长、共发展。有的提出“使命在肩，永远向前”的企业精神，鼓励员工毫不松懈，牢记使命，一往直前。有的提出“勤学善思，能打硬仗，感恩奉献，一路成长”的团队精神，也很好地体现了正能量。阿里巴巴提出“永不放弃”的口号，华为则以“芭蕾脚”的图片教育员工。这些口号或图片，在精神上对员工起到了巨大的鼓舞作用，成为这些企业成功的重要精神保证。

要知行合一，说到做到。一诺既出，必践于行的企业文化，会让员工从内心信服，增强践行企业文化的动力和自觉；会得到社会的肯定，为企业带来更好的诚信资源和效益。有些企业文化建设停留在“喊喊口号、搞搞活动，做做培训、写写墙报”的初级层面，更有一些企业说做不一，口号喊得比谁都好听，行动起来比谁都恶劣。近年来，食药保健企业出问题的屡见不鲜，其中不乏规模大、知名度高的企业，他们为了私利，造假售假，甚至毒害人民，他们的企业文化，无一不是标榜质量、信誉的，这样的企业文化，完全走了样，失去了教化作用，使人内心毫无敬畏，思想行为分裂，正能量的语言只是一块遮羞布，做的是伤天害理的勾当。言行不一的企业文化，不可能将企业引领到健康发展的轨道上来，只有言出行随，一诺千金，才能取信于内部职工、外部客户，才会保持基业长青。

管理者带头，是企业文化发挥正向作用的关键。单位的管理者，特别是“一把手”在企业文化落地实施中发挥着关键作用。要以身作则，率先垂范，带头践行本单位的企业文化，带领大家将企业文化内化于心，外化于形，这样才能真正发挥企业文化的精神支柱作用。如果管理者特别是“一把手”，对本单位的企业文化不提及、不推广，或者只说不练，只要求别人，自己例外，那么这个单位的企业文化就会形同虚设，所起的作用就很小，甚至会产生副作用。

（作者单位：泰安银行）

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