泰安市城市管理局勇做新时代泰山“挑山工” 当好城市“大管家”
□本报记者刘培俊
本报通讯员赵为民秦会勇
“弘扬新时代泰山‘挑山工’精神,是做好城市管理工作的重要保障手段。”泰安市城市管理局局长吕桂平说,城市管理工作任务繁杂,涉及面广,面临各方面压力也非常巨大,需要上下一心、克服困难、爬坡过坎,下大力气加以解决。今年,泰安市城市管理局将突出管理、执法、服务三位一体,当好城市“大管家”,真正让广大市民生活得更舒心、更方便、更美好。
为此,泰安市城市管理局建立以“学习、查摆、整改、评议、奖惩”为主要内容的系统推进体系,推动主题实践活动有序有效开展。
对标先进,转变思路,不断提升境界标准。“争先进位”抢抓机遇,省外对标杭州、省内对标济南,把管理、执法、服务三项工作定格在全省一流乃至全国一流的目标上,主动找准差距,分析问题短板。2月底前,每个局属单位、机关各科室都要认真论证分析,确定到底对标这两个城市的什么、赶什么,结合年度重点工作,研究提出赶超的指标内容、工作措施、阶段性的时间节点等内容。
找准问题,突出重点,严格落实问题整改。重点查摆大局意识、责任意识不强,看不清大势大局等问题；重点查摆不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题；重点查摆规章制度落实不严、有令不行、有禁不止、队伍管理松散等问题；重点查摆工作标准低,习惯跟着走、不领跑等问题。建立工作台账,制定整改措施,逐一进行销号。
完善制度,强化监管,确保各项工作落实到位。把制度执行情况落实到每一项具体工作中,落实到每个人的头上。以全面从严治党永远在路上的决心,认真落实全面从严治党主体责任,打造廉洁务实、真抓实干的“钢班子、铁队伍”。
聚焦管理提升改方式。立足“管理、服务、执法”三位一体格局,围绕“美丽城市”工作目标,将全方位服务贯彻始终,积极探索创新城市管理方法,推动城市管理由粗放管理向精细管理转变,实现市容秩序、环卫保洁、园林绿化、广场景观、市政设施、智慧城市、队伍建设、服务水平“八个全面提升”。实行领导班子和领导干部抓落实责任制,每年年底前,局领导班子成员向局党组专题报告工作任务完成情况；各单位主要负责同志每月就重点工作落实情况、存在问题向局党组专报。
强化措施,主动作为,全面提升城市管理工作水平。加强监督考核,提升日常监管水平。充分发挥城管委指挥调度、监督考核作用,全面提升泰城城市管理工作整体水平。加大执法力度,提升市容管理水平。坚持全区域全天候巡查执法,加大市容秩序问题整治力度,尤其是针对三、四月份天气转暖,占道经营、店外经营易反弹这一特点,提前制定防范措施,严防严控,确保不能有任何反弹。
提高管理精度,提升环卫保洁水平。继续深化道路深度保洁,加大对区级环卫工作的指导和考核。深入推进垃圾分类试点城市建设,尽快出台《泰安市生活垃圾分类管理条例》。3月底前,环卫管理工作要完成一次拉网式清理,消除垃圾卫生死角。
推进“智慧城管”,提升智能管理水平。加快“天网”等视频资源以及各类城市管理资源的整合,不断拓展智慧城管系统的广度、深度；加强城市管理数据分析,为精细化城市管理提供有效支撑。
做好日常维护,提升设施管养水平。开展园林绿化普查,实施绿荫行动,3月底前,完成绿地超高土清理工作,做到绿化土低于路沿石10厘米。4月中旬前,完成绿地缺株断垄和部分裸露治理工作。切实做好城市道路养护维修,5月底前,完成路沿石和道路修补。加强排水管网、城市泵站、路灯等市政设施的日常养护任务,确保城市亮灯率达到99%,道路照明设施完好率达到100%。加强对泰山广场和高铁广场的日常管理,打造大美泰安城市形象。紧扣便民主题,提升城市服务水平。深入推广城市管理“721”工作法,拓展便民渠道,升级随手拍APP、“便民地图”等便民服务软件；深入开展“城管六进”和城管志愿服务活动,不断提升市民群众的城市意识和主人翁意识。
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