泰安圣奥化工有限公司 排查“冬季四防”安全隐患
本报1月10日讯（通讯员 孔玲明）为提高工作人员的安全防范意识，提升企业的安全生产管理能力，确保企业冬季安全生产，泰安圣奥化工有限公司紧密结合企业冬季化工生产的特点，严格按照要求和统一部署，组织开展以“冬季四防”为主题的安全生产专项行动。
冬季四防、责任落实。上级公司要求各部门、车间负责人认识到当前安全生产面临的严峻形势和做好冬季安全工作的重要性与迫切性，将安全生产责任制逐级落实到位。该公司集中开展作业岗位安全风险再辨识和事故隐患集中排查活动，确保冬季“四防”措施真正落地。加大安全风险管控和隐患排查治理力度，公司定期组织联合检查考核。
安全教育、应急演练。公司组织开展消防安全月系列活动，通过系列活动在全公司形成浓郁的安全文化氛围。针对冬季气候特点，公司强化灾害性天气的预报、预警和应急管理，消防人员、生产调度、带班经理严格执行24小时值班和领导干部带班制度，坚守工作岗位，遇有突发状况及时妥善处置。公司应急救援指挥部组织进行了甲酮泄漏事故应急预案实战模拟演习活动，首次使用中央控制室应急广播指挥系统。
安全检查、隐患治理。公司组织开展关键装置和管道安全专项排查治理行动，全面排查设备管道运行中的各类安全隐患，全面提升设备设施的安全运行水平。去年11月份，公司安委会策划并组织开展了为期一周的“清剿火患”集中排查治理行动，彻底杜绝火灾隐患。去年12月3日，杜邦安全年度审核计划启动，引进安全管理先进理念和方法，提高公司安全管理水平。深刻汲取张家口盛华化工公司“11·28”爆燃事故教训，贯彻落实各级政府及中化集团安全生产紧急会议精神，部署落实厂外送货车辆安全管控措施。
危险作业、风险把控。自去年12月1日起，生产装置的检维修、改造项目施工作业活动一律升级管理，主要是安全管控措施和作业票证审批升级，即在原审批人的基础上其上级领导加批。严肃工艺操作纪律和岗位交接班制度，确保生产装置平稳运行。严格工艺参数及指标的控制管理，车间主任、技术科实时进行工艺安全巡回检查，及时纠正偏差。
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