邮储银行泰安市分行 落实案防责任制 加强内控管理
本报8月22日讯（通讯员 孙启伟）今年以来，邮储银行泰安市分行持续强化案防管理责任制工作落实，提升内控管理水平。
优化机制建设。坚持“谁主管、谁负责”和“一把手负总责”的案件防控责任制管理机制，将案防责任目标细化分解，明确各级机构案防主体责任和监督检查职责。年初，组织辖内各级机构签订案防责任书，实现案防责任逐级落实，并组织“一把手”案防述职及高违规积分网点负责人剖析发言，切实提高各级机构案防管理重视程度。
强化安排部署。制定印发了《案防管理责任制工作措施》，共包含66项工作内容，159条具体工作措施，明确每项措施的责任部门、工作要求与完成时限，在每月组织召开的内控与案防会议上，听取辖内各机构案防管理责任制工作措施落实情况，以及下一步工作打算，针对各单位汇报情况，对下一步的工作落实进行再安排、再部署。
严格督导检查。为强化工作推进，积极组织案防管理责任制措施落实情况现场、非现场督导检查，通过查看影像、文件、记录等资料，检查辖内机构工作部署、工作推进等，确保工作责任不悬空，力度不减弱。
加强考核约束。该行印发了日常经营管理考核办法，实施案防管理一票否决制，对发生内外部案件、火灾、事故以及重大安全生产责任事故的，考核得分为零，使案防管理成为全行经营管理和综合考评的“硬指标”。
提升合规意识。根据监管机构和上级行安排部署，先后启动“合规管理深化年”“操作风险治理年”以及“内控提升”等活动，并以“口袋书”的形式印制“案防应知应会知识手册”，员工人手一册，督促员工了解制度，掌握制度，自觉遵守制度。
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