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凝聚精气神 强化执行力 推动人社工作再上新水平

泰安日报 2017-10-18 10:36 大字

今年以来,泰山区人社局围绕省、市、区各项工作会议精神,坚持“优质、高效、安全、满意”的目标定位,强化问题导向和目标导向,大力开展“作风建设年”和“服务提升年”活动,不断加强部门自身建设,推动人社事业创新发展,为富强和美泰山区建设作出新的贡献。

强化意识,提高标准境界。为提高标准、提升境界,在继承和发扬优良传统的基础上,重点强化“五种意识”,着力营造宽严相济、心齐劲足的工作氛围。强化大局意识。牢树全局观念、大局观点,履职尽责,勇于担当。强化服务意识。立足人社部门职能,全面提升软硬件建设水平,争服务先锋、创优质窗口。强化团结意识。克服科室利益、小团体利益,倡树团队精神、协作品质。强化危机意识。抓问题找本质,做好风险评估、方案论证,建立多维衡量评价体系。强化学习意识。主动适应新常态,学政策,以学带干,学干结合、推动创新。

搭建载体,深入实践创新。实践出真知。为强化实践、锤炼作风,积极搭建各类载体,集中开展“四大行动”,着力引领创新争先。开设“泰山人社大讲堂”,坚持好技能比武、岗位练兵等制度,并借助微信网络,设立“阅读分享”栏目,交流学习心得,形成浓厚的学习氛围。把握好角色、职责、考核三者之间关系。每季度初,开展中层正职干部述职,围绕科室季度任务目标完成情况脱稿述职,述本职工作,述特色亮点,述风险防控,全员监督,促进作风能力全面提升。结合述职,开展“评人员评事项评科室”活动。紧扣作风建设年、服务提升年和“重效率、勇担当、作表率”主题活动,坚持查改互动、改管结合,凝聚合力,提升效力。结合实际,全面查找思想境界、协调配合等方面存在的问题,指出“六大顽疾”全面整改,对号入座、建立清单,剖析原因、制定措施,并将问题整改情况纳入季度述职,保证实效。坚守政治底线和道德底线,对保险基金收缴、就业资金发放、劳动监察执法、职称评审、技能鉴定、人事考试等重点领域开展专项治理,坚决纠正有法不依、有规不循等侵害群众利益问题,维护群众切身利益。坚持领导干部联系点和年度调研制度,局领导班子成员、副科级干部,按照工作分工,每年选择1个街道(镇)、2个“三强”企业作为联系点,并结合年度工作任务和重点难点问题,确定1个调研课题,问计于民,汇集民智,为领导决策提供依据。在打造好现有特色亮点的基础上,创新理念,增创优势,树典型,树亮点。对工作中与当前发展、群众需求和上级要求不相适应的问题进行全面梳理,逐项研究,做好政策连续性、稳定性与实际相符的结合性,出台《人社工作服务标准化手册》,做到“两明确、两提升”,提升服务能力、提升服务水平。发挥微信便民便捷作用,开通党委班子微信群、机关、信息快讯、招聘需求等资源,实现“微”距离沟通、“零”距离服务。结合清明、“五四”等节日节点以及“春风行动”、机关党员V行动、***等工作,开展传统教育、就业大篷车等专题活动,全面树立“真情人社、阳光人社、和谐人社、幸福人社”的部门新形象。

健全机制,严格责任落实。围绕风险防范和基础制度建设,加强监管,抓常抓细抓长,筑牢廉政风险“防火墙”。分级定责。从局党委、分管领导、科室三个层面深查廉政风险点,强化风险防控,层层签订《党风廉政建设责任书》《廉政风险防控承诺书》。优化内控。进一步规范完善首问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制、“双向”约谈制等规章制度,严格资金“收、支、管”监管措施和行政授权审批,编密织牢制度笼子,确保财务安全、行政合法。强化督查。完善督查长效机制,对科学发展考核指标、市区两级重点项目、局党委议定事项、局领导交办和批示事项进行重点督查,分等级、分时段调度,并通过督查信息、督查通报、下发催办单等方式,督促落实,避免“议而不决、定而不行、有接无回和超限时不办”。

泰山区人社局

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