保护水源地一刻都不能放松
□安静
据最泰安全媒体记者了解，为切实加强饮用水源地污染整治力度，营造清洁、优美的生产生活环境，近期，黄前镇开展了畜禽养殖场集中拆除行动，同时，积极引导养殖户从事蔬果种植、苗木培育等特色产业。
“水是生命之源”，黄前水库是泰城主要的饮用水源地，自1992年开始向泰城供水以来，日供水量达10万吨以上，占泰城总用水量的80%。其水质的优劣直接影响着群众饮用水安全和泰城的发展大局。近年来，随着库区入口的增加及周边畜禽养殖业的扩张,养殖场排放的污水直接进入取水口附近的水体，严重影响了饮用水源水质。关停畜禽养殖场迈出了黄前水库水源地环境保护的坚实一步。
保护水源地,关键要把握生态建设规律,需要上下同欲、齐抓共管、规划引领。具体而言，就是把水源地保护与流域经济转型升级、结构调整、脱贫攻坚、安全生产等工作统筹推进，在建立水源地保护区的基础上设立生态补偿机制,发展蔬果种植、苗木培育等生态农业，走出一条适合黄前实际、绿色发展的新路子。
水源地保护不仅仅是民生问题、发展问题，更是政治问题。做好水源地保护工作要总结借鉴好这次中央环保督察的好做法,进一步强化“党政同责”“一岗双责”，坚定践行“绿水青山就是金山银山”的重要思想,把制度笼子扎得越来越紧,保证水源地保护工作的规范化、常态化、长效化,使每家企业、每个人都不敢、不能、不想去“污染”；还要加强法规规章和标准建设,既要强化各部门环保责任和环保部门执法监管责任,也要强化企业主体责任和公众环保责任、环保意识,更好地推动环保责任落实,从根本上破解水质污染“基因链”，使黄前水库的水更清、环境更美,向泰城人民交上一份满意的答卷。
IT工程师跳楼事件折射畸形婚恋观
□魏宁
上周末，iOS应用WePhone的创始人、开发者苏享茂因为与前妻翟某某的离婚纠纷而跳楼自杀了。苏享茂作为网络程序员中的佼佼者，选择这种决绝的方式告别婚姻、离开世界，在圈内引起了极大震撼。有人指出翟某某个人信息造假、骗婚,而且利用苏享茂公司经营行为不规范对其进行敲诈。也有人开始反思程序员的生存状态，认为他们的知识结构、交际圈太单一，“钱多话少死宅、智商高情商低”，容易成为心术不正者的猎物。（据《法制日报》）
离“IT男”苏享茂之死有一段时间了，媒体对该事件的相关周边进行深入挖掘，有关苏享茂与其前妻在相识、结婚、离婚、索赔、自杀过程中的一系列细节性因素也在持续发酵，但事件并未出现当下互联网舆论事件习以为常，或者说“吃瓜群众”期待中的“反转”。仔细想来，能有什么反转？除非警方能提出关键性证据证明苏享茂之死与他人有法律上的直接关系，不然苏享茂死亡案件再清楚不过了：一男青年因婚姻纠纷跳楼自杀身亡。
在这起更像是舆论事件的案件中，被强行披在苏享茂和其前妻翟某某身上的道德外衣太多，有太多的人充满了对当事人的道德代入感，让一起感情纠纷案发酵为一场社会大讨论，究其原因，可能在于两个字：身份。一边是脸谱化的标签“IT男”——代表了社会对高智商、高收入，但没时间、没生活、没情商的高精尖行业从业者的普遍认知；另一边是骗婚骗财的“蛇蝎女”——代表形象是美丽但毒辣，得手前温柔体贴贤惠、得手后凶狠刻薄无情……敏感身份激发了联想，“深度挖掘”发酵了舆论场。
如果我们跳出对当事双方的简单批判，重新梳理一下事实细节，我们似乎能明白其中的草蛇灰线：苏享茂在说明文件中提到，两人见面第2天，女方主动发信息说，希望再次见面，还聊起他朋友圈里发的特斯拉汽车照片；4月1日，双方交换部分经济信息；对方发来一段小鸟飞过别墅的视频，外加一份房产证信息，得知对方住别墅后，他表示自己也买得起，并发去股票账户和理财账户作证……苏在婚前为翟买的礼物价格之高简直令人咂舌，翟在离婚时索要的赔偿更是天价。我们能从中发现什么——这本来就是一场以物质配比开始、以物质再分配结束的“金钱游戏”。很难说他们之间是否有真感情，但金钱与物质在苏与翟的关系中处于中心位置却是不争的事实。
如今，苏享茂已然故去，无法得知其真实想法，但从说明来看，至少他自己接受了翟某某对其物质的要求，或者说在他看来，他们的关系本就该建立在物质的基础上？在如今一些人的婚恋观中，条件上“配对”、利益的“交换”成为“标准配置”，异化的恋爱与结婚过程在社会上并不少见。试问，除去普通人难以企及的高额消费，苏翟与当下时兴的所谓“万紫千红一片绿”“房子、车子、票子”的“买卖婚姻”是否貌离神合？唯一的不同在于，一般的物质婚姻金钱游戏没有付出生命的代价，但单纯的苏享茂却用自己的生命“埋了最后一单”。
发“混吃混喝奖” 羞辱式管理怎可取
近日，陕西宝鸡一网友在微博发文，称宝鸡市一家装公司让未完成销售业绩的员工举牌并进行拍照，勒令其他员工在朋友圈中转发照片。照片中10名营销人员举着牌子，牌上写着“混吃混喝奖”和“警示牌”。该企业回应称,公司近期聘请了第三方的营销人员对员工进行管理，管理人员对没完成任务的10名员工进行了处罚。（据《华商报》）
因未完成销售任务就被发“混吃混喝奖”，这样一种侵犯员工人格权的羞辱式管理方式，不禁让人怀疑，不论是该公司还是所谓培训机构，其管理思想是否停留在封建社会。
近年来，不少企业采取了羞辱式管理，有罚吃苦瓜的、有罚在大街上爬行的、有罚员工20层楼来回跑的，花样不断翻新。这次又来了个“混吃混喝奖”，并要求转发社交网络，超出底线。原因无非两条，一是企业为追求利润“不择手段”，二是员工维权困难。
一方面，企业追求利润，本无可厚非，但商业本身讲求“以人为本”，企业内部如此对待员工，这样的企业能指望它好好对待顾客吗？尊重是相互的，企业如此伤害员工，员工会很好地回报企业吗？再回头看本次颁发“混吃混喝奖”事件，或许本身就是以员工人格尊严为代价的一种炒作，但突破底线的做法恐怕难让人接受，更难以应对激烈的市场竞争。
另一方面，员工处于弱势地位，需要劳动监察等部门的协助保护，在员工权益受到侵犯时，能够在第一时间站出来维护员工权益。而员工也不应该一味忍气吞声，放任自己的权益被老板侵害，应主动维权，毫不含糊。
企业需要员工创造业绩，员工需要企业安身立命，成熟的企业管理建立在沟通、互助的基础之上，要想让员工撸起袖子加油干，羞辱式管理绝不可取。
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