星级评定-三级联动-调度会商-滚动储备 4条强措施推动项目提速升级
（全媒体记者侯跃）今年，遂宁市充分运用星级评定、三级联动、调度会商、滚动储备等措施，推动项目提速升级。
遂宁市将项目按重要性进行星级评定，评定“五星”项目35个，将五星项目纳入全市重大决策部署事项，建立并执行“六个一”（一个重大项目、一名市挂联领导、一名项目秘书、一个责任部门、一个项目工作专班、一套推进措施）工作制度，从前期、建设、竣工实行全程“一包到底”保姆服务，全力保障项目建设。
遂宁市采取“战区负责-行业统筹-领导督战”统筹纵向联动机制，县（区）、市直园区主要负责人为“战区”第一责任人，负责项目推进；行业主管部门、要素保障部门、市挂联系领导分别担任项目的协调员、服务员、监督员，对项目推进问题中的前期工作、要素保障等分层分级解决。实施“每月一协调、每两月一调研、每季度一调度”纵横协作联动机制，实行项目清单化管理，列出项目问题清单，分析症结原因，分级报调度领导小组或市挂联领导分层解决，确保全市158个市级重大项目年度完成投资375.62亿元，市宋瓷文化中心、安居亿利汽车燃油滤清器等24个市级重大项目竣工达效。
此外，遂宁市还按“投产一批、建设一批、储备一批”思路，精心谋划，将当前或两年内急需实施项目精包装，将3-5年计划实施项目初包装，将5年后计划实施项目概念包装，滚动充实近期、中期、长期三级联动项目储备库，确保储备项目投资总额达1万亿元以上。
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