邓小平从根源解决了人的动力问题
保利(成都)实业有限公司董事长吴章焰。摄影郝飞
讲述者 吴章焰
1992年邓小平南巡讲话之后，全国掀起房产热。1992年不仅被视为中国房地产市场的起点，之后更是诞生了一批中国现代企业制度的试水者，包括冯仑、潘石屹等地产大佬在内的“92派”。作为分水岭，1992年南巡过后房地产市场走向蓝海。而正在广州华南理工大学读书的吴章焰，邓公的讲话就在耳边发生，吴章焰更是受到这场思想大潮的洗礼。目前，吴章焰的身份是保利（成都）实业有限公司董事长，改革开放初期的那场思想解放盛宴，对当时一个普通大学生有什么样的影响？沐浴改革释放的巨大红利，在他的带领下，保利成都公司又得到了怎样的发展动力？就此，华西都市报记者独家采访了吴章焰。
“邓小平南巡讲话，我那时在读书，但南巡之后社会上经商的热情高涨。”
邓小平最伟大的地方，就在于他用小学生都能听懂的话，覆盖了全民的思想，释放了人们的动力
动力
回忆改革初期，吴章焰说，在南巡讲话之后，改革开放的氛围越来越浓，人们的潜在动力得到了发挥。
1992年，吴章焰正在广州的华南理工大学读大二，学建筑。
“邓小平南巡讲话，我那时在读书，但南巡之后社会上经商的热情高涨，”吴章焰说：“在此之前是物资极为匮乏的时代，而且什么都不能做，商业流通环节的地方保护非常严重，还记得，父亲辛辛苦苦种的花生拉到隔壁村去卖，有时会被没收。”
在南巡讲话之后，各行各业的氛围就是改革开放来了，人们也纷纷下海经商。沿海比较开放，接受新思路比较快，改革也最有效果。”
尽管身处校园，吴章焰的感受也非常深刻。利用星期六、星期天的时间去帮别人绘图纸，“当时帮人绘图，一张图纸80块钱，既挣钱又锻炼了技能”。
“当年团体也好，企业也好，都在搞经济，小平说可以让一部分人先富裕起来，其实没有具体措施，如果遇到问题就边做便改，人们的干劲和动力得到了充分的释放。”吴章焰谈道。
吴章焰认为，邓小平最伟大的地方，就在于他用小学生都能听懂的话，覆盖了全民的思想，释放了人们的动力，不是用博士生的话，用专家、博士生的话很多人听不懂”。
法则
人性不要泯灭，小平最大的问题是解决了人的本能，激发了个人原动力。
“广州比内地更能接受新思潮，少说多做，现在广州很多老板当年都是公司一份工，外面一份工，勤劳干出来的，人是会思考的动物，我常说没有成功的企业，只有时代的企业，小平解放了人的本能，让一大批人有了实干的机会。”吴章焰谈道。
吴章焰在公司内部十分推崇实干精神和提高动力，“人性不要泯灭，小平最大的问题是解决了人的本能，激发了个人原动力。”他认为这也是企业治理的黄金法则。
“保利的员工如果工作有主动性、积极性，那就要给予员工最好的待遇，“吴章焰说：待遇不是说要给好多钱，还有好的平台、良好的工作环境，比如我们在德阳、遂宁公司的负责人，都是从成都本地员工中选拔去的，他们在成都或许只是负责某一个部门，但现在却能作为一个地方公司老总，保利给员工提供了广阔的上升平台。
“保利不会给溜须拍马的人任何空间，我们只推崇务实的作风，为事情，为公司着想，就是为自己着想。另外，保利是一个大而简单的公司，人和人的交往很单纯，一起做事情会很轻松。”
发展
改革开放把整个社会的生产力提高了，各种物资也越来越丰富。
“现在房地产市场供大于求，以前是缺房子。”吴章焰告诉记者，改革开放把整个社会的生产力提高了，各种物资也越来越丰富。只要不是困难群体，人们都愿意挣钱去买套房，因为买的商品房总会比分配的房子好。”
“现在普遍房地产运作比以前都难了，发展的境况和以前不一样，我历来提倡只有饱和的产品，没有饱和的市场，只要我们什么意见多听多想，我们各地方分公司都定期碰头开会，随时进行探讨，通过消化理解，再结合到成都市场来做，一定会有合适的出路。”吴章焰谈道。
这几年，保利成都公司在成都市场是绝对主体，今年又夺得半程冠军，对于一贯的市场领跑，吴章焰强调：“保利做的不是高科技，我们不求其虚，只求其实，保利拿地有自己的原则，所有一切都提前计算好，如果超过我们的预期我们会放弃，所有一切都是可控的,所以我并不紧张。”
去年，保利发明了小三房，结果市场上跟风小三房，保利今年调整结构，主要推出了一些不同于小三房的低密、改善性楼盘，如狮子湖、林语溪、锦湖林语这样的产品系列，大热市场。
吴章焰认为：“老百姓买房绝对是买地段、户型、价格、品牌，保利没有高科技的东西，宗旨就是不要去欺骗百姓，认认真真做好服务，所以，市场上和保利品质差不多的房子都比我们贵，和我们价格一样的我们一定做到品质最好，给老百姓提供有价值的产品。从长远出发做事而不是只顾眼前利益，这一点我坚信保利比其他企业看得远。”
新起点
2014年被认为是深化改革之年，作为变革时代的传承，而其中的国企改革备受关注。吴章焰说，改革新起点实质是要求企业解决动力问题。
吴章焰分析说，民营企业不缺动力和创新，缺的是规范和诚信；而国有企业不缺规范和诚信，缺的是动力和效率。现在大力推行混合所有制，实质借用民营企业的市场敏锐性，逼着国有企业往前走。
对于新一轮的深化国企改革，吴章焰认为这也是公司二次创业的契机。“保利要适应新的形势和政策环境，履行央企的社会责任。我们今年也涉足新型城镇化、养老产业，棚户区改造等。
“企业的发展最重要的是精神不能垮，现在我们正在提倡二次创业的精神，没有创业的激情做不好事情，做不了事情，没有激情，企业会走下坡路。另外，就是要有格局，谋划企业更长远的发展，甚至是百年的发展计划。”
“国企改革实质上是继续保证国有资产增值保值，只是从动力上提出了新要求。”吴章焰谈道。华西都市报记者罗杰石莉芳
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