从养鸡“蚀米”到稳做“跷脚股东”
——遂宁财政专项资金***样本调查
□本报记者 李淼
“分红喽……”2013年12月20日一早，站上1社的一处高坡，村支书席安平便扯开嗓子吼了起来。股东们围拢过来，领走属于自家的那份红利，喜滋滋地赶场备年货去了。
330户，1289人，每人平均红利80元——春节前，这样的热闹场景在遂宁市船山区复桥镇唐春村几个社轮番上演。
如此分红已是第三个年头。这一切，都得益于财政专项资金***模式的尝试。
一哄而上 养鸡反“蚀米”
2002年，唐春村被确定为贫困村。路不通，水没得吃，堰塘没有半方，人均年收入700多元，这是当时穷村的写照。
2006年，市县扶贫部门拿出50万元财政专项扶贫资金，送来了一大批鸡苗。“300多户，1万只鸡，当时全村养鸡养疯了。”提起这茬，村主任席孝伦至今依然满脸苦笑。“6.8元一只，扶贫资金补贴5元，村民只需掏1.8元，保底也该挣回补贴的那5元嘛。”席孝伦心动了，毫不犹豫花了1000多元买进600多只鸡苗。
唐春村于是开始了全民疯狂养鸡的脱贫尝试。然而，因不懂技术，个别农户不久便将鸡苗转手卖出，坚持下来的半年后却吞下“喂鸡不成反蚀把米”的无奈。
半年间，席孝伦饲料钱就投了7000多元，最终只卖了5000元，亏了3000多元。“当时项目在船山遍地开花，出栏时鸡价跌到3.8元/斤，不亏才怪。”1万只鸡，半年就把村上粮食吃个精光，不少村民卖了鸡又去买粮吃。“扶贫不精准是关键，还是传统的简单地分钱分物。”谈到此次败北，席安平分析，一窝蜂上，单家独户养鸡，无法应对市场风险。
“招亲”农企 村民有了“猪银行”
吃了亏，逐渐学会了精明。2009年，遂宁市扶贫办又拿出150万元财政专项资金，瞄准贫困村和当地有传统优势的生猪产业，将项目放在网上“比武招亲”，引进龙头企业探索农企股份合作。村民亲自当“主考官”，最终与胜出的红盈生态养殖公司“联姻”，合伙建起富民生猪养殖专合社，采取“股份合作、保底分红、二次分利”的扶贫模式。330户村民当起了“跷脚股东”。
“为保护农户利益，每年不论公司盈亏，农户兜底分红10万元，盈利部分按股份额再次分配。”红盈公司总经理彭万明告诉记者，技术、市场完全由公司负责。
农民坐等分红。“分红前开会由社员推选出特困户。”席安平介绍，公示时为避免特困户以后嫁女都没人愿提亲，专门改称“低收入家庭”。
确权到户，贫困优先。150万元中的120万元成为全村1310人的股本金，人均为916.03元，为“普惠”；另外30万元追加到特困户30户、102人头上,为“特惠”。
2011年11月，合作社投产。当年未赢利，但公司兑现承诺、兜底分红10万元。2012年，除兜底部分外，另分红8万元。特困户陈少华一家拿到红利和股金972元。2013年底，尽管猪价持续下滑，人均还是分红80元，特困户梁勤学领到500多元。
9社村民蒋开秀等12位村民，靠给养猪场打工，除了分红，还能挣到2万余元的工资。
“60余亩土地租金3万多元，村民务工收入20多万元，加上保底和分红，合作社每年给全村起码带来30余万元收入。”在席安平眼里，合作社简直就是村民的“产业银行”。
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