主题公园复苏迅猛 国际巨头围猎下市场怎么走？
去年因疫情，各大主题公园普遍遭到冲击，今年开始已迅速复苏。刚过去的中秋节，全国最受欢迎前五大景区里，有四个是大型主题公园。北京环球影城，更是多次登上热搜。
我国成全球最大主题公园市场，国际巨头纷纷抢滩
今年中秋假期，全国最热景区之一当属北京环球影城。除了“霸榜”短视频和资讯平台,9月20日，环球影城首日门票一分钟就告售罄。据统计，外省市游客占了近六成。
北京环球影城是继上海迪士尼后，国内又一开园迎客的世界级主题公园。
此外，我国境内还有3座乐高乐园度假区同时建造。
8月26日，全球第二大旅游景点运营商默林娱乐集团宣布，乐高乐园度假区落户深圳，将成为大湾区首个国际IP亲子家庭娱乐主题公园度假区，预计2024年开园。
2019年，四川眉山和上海也曾公布投建乐高乐园的计划。
由此，有业内形容为主题公园领域的“老大、老二乃至老三们都来了”。
实际上，国际主题公园巨头抢滩国内市场并不意外。
据中研普华产业研究院数据，我国已成为全球游客量最大的主题公园市场。然而，国人游玩主题公园的比例仅13%，还有较大提升空间。目前，国内游客热情正逐渐释放。
驴妈妈报告称，今年中秋“最受欢迎热门景区”前五名，有四名是大型主题公园。
本土主题公园，重游比率、二次消费偏低
由于我国人口和消费规模优势，主题公园市场潜力可观。近年来，主题公园在国内遍地开花。
据统计，目前国内有近3000家主题公园，规模型园区大约有400家。其中，华侨城（欢乐谷）、华强方特、长隆等品牌知名度较高。
虽然数量与日俱增，但据前瞻产业研究院统计，国内外主题公园重游率差距明显。国外主题公园重游率多在50%以上，甚至达80%，国内主题公园重游率则多不超过40%。
与此同时，国际主题公园的收入结构里，零售、餐饮住宿等周边消费早已超过门票收入。现阶段，大部分国内主题公园靠门票赚钱，二次消费占比不高。
此外，国内一些主题公园品牌，对房地产收入依赖较大。在国内房地产行业融资收紧下，这对本土主题公园投建、运营提出更多挑战。
西安美好生活文商旅研究院院长夏强表示，本土主题公园要提高竞争力，是一个产业链建设的系统工程。首先，主题公园核心竞争力是IP培育。同时，园区可以和休闲度假、康养结合等业态联系起来，在商业模式上进行多元化探索。
西部地区，现象级主题公园不足
2019年全球游客量前10大主题公园集团，包括：迪士尼集团、默林娱乐集团、华侨城集团、环球影城集团、华强方特、长隆集团、六旗集团、雪松会娱乐公司、海洋世界娱乐集团、团聚公园集团。这里面，来自中国的有华侨城、华强方特和长隆集团三家。
当然，一些世界级大型主题公园，如迪士尼、环球影城等，本身从选址、立项到建设，非常复杂和漫长。上海迪士尼，最早谈判可追溯到20世纪90年代，到2009年获得批准，然后到2016年开园。北京环球影城2001年达成合作意向，到今年开园，历时20年。
同时，从国内大型主题公园分布看，整体“东多西少”,西部地区有较大发展潜力。
一位文旅观察人士称，虽然西部省份已开业了一些流量不错的主题公园，但在品牌和运营模式上存在差距。以西安市场看，前有乐华欢乐世界、华夏文旅度假区、宋城景区等，后有欢乐谷等蓄势待发，但和环球影城乃至长隆等相比，无论品牌度还是流量，都存在不足。
当然，西安消费潜力的挖掘正面临新的机遇，在推进国际消费中心城市建设的目标下，西安有望引进更多现象级主题公园，或者培育出有自身特色的主题公园品牌。华商报记者 李程
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