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三大论坛聚焦融合创新 听听传媒大咖怎么说

华西都市报 2018-11-18 04:02 大字

县级融媒体中心建设分论坛现场。

技术的发展带来大众传播和媒体环境的巨大变化,打破了传统媒体的传播方式。如何围绕移动互联网时代的用户诉求进行变革与再造,实现媒体融合?

目前,媒体融合的进程正在加快,全国各大传媒集团均在“厉兵秣马”。

如何转型?

如何融合发展?

这是众多媒体共同面对的时代命题。

无论报刊、广电,还是网络,都在积极拥抱这场变革。

11月17日上午,第十三届中国传媒年会上,三大论坛聚焦传媒业融合创新话题,20余位传媒大咖成都安仁古镇论剑,围绕报刊如何融合创新、广电如何融合创新,以及如何建县级融媒体来了三场脑力激荡。

1 报刊融合创新分论坛

直面转型

围绕用户诉求进行变革与再造

如何紧抓传媒业的立足点,生产权威的信息、高质量的思想、高质量的知识产品?11月17日上午,在四川成都举行的第十三届中国传媒年会上,报刊融合创新分论坛带给了与会者更多的思考和探索,中国行业报协会会长姚军主持了论坛。与会者认为,每个传统媒体的转型,不能完全按照他人的模式去做,只能充分了解自己的优势,完善市场化的能力。

媒体的本质就是媒介 我们要回归媒体的本心和本源

“作为传统主流媒体来说,我觉得在媒体融合和转型发展过程中,需要把握一个关键点,就是一定要打造核心竞争力,不能转来转去,转成了一般的文化产业公司,最后媒体核心竞争力没有了,你就担不起这个新型主流媒体的名头。”中国记协副主席、吉林日报社社长张育新认为,转型应该发挥媒介优势,搭建媒体平台,按照开放互利、合作共赢的原则,优化配置资源,通过媒体特有的优势,广泛和各个行业进行跨界融合,以开放的态度来办媒体,这是转型的一个路径。他认为,提炼价值、塑造价值的能力,是新型主流媒体应该打造的核心竞争力,具体表现来说,就是一定要加强新闻评论、新闻调查和政策解读等方面的能力。

形式活泼的党刊传播 让更多年轻网民参与

从2017年初开始,在党建政务类的全国微信榜单里,“党建视点”微信号一直排名前十。是什么样的“法宝”,让年轻的网民也参与到党建宣传中?中共四川省委《四川党的建设》杂志社副总编辑陈庆分享:“传统的党刊正在运用当下流行的老少皆宜的手段来开展传播,比如鼓励年轻人使用抖音。我们经常使用抖音传播正能量,然后来开展宣传报道工作。我们党建视野、微信公众号,形式非常活泼。”陈庆表示,今后如果出现新的普遍实用的传播手段,党刊人也会以开放心态去使用和运用,来用这样一种形式完成好初心和职责使命。

媒体转型有五个关键 核心应是想办法和用户重新建立起连接

“现在国内传统媒体转型,我们的理解可以有三条路。一条路像封面和澎湃这样,做互联网的平台;第二条像南方都市报,做的是数据智库,利用新的技术和手段去满足政府新的需求;还有一种是做产业拓展,要求我们一定有市场化体制和能力。”国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中认为,有效转型的核心应当是想办法和用户重新建立起连接,这是至关重要的。他还总结了媒体转型的五个关键,包括体制机制的改革、观念的转变、积极植入技术基因、战略布局能力与配置市场化的能力。

华西都市报-封面新闻记者赖芳杰

2 广电融合创新分论坛

聚焦挑战与应对

开启广电融媒体发展新时代

新时代,广电媒体如何融合创新?面临何种挑战,又将如何应对?

在第十三届中国传媒年会分论坛之一广电融合创新分论坛上,主讲嘉宾们就“新时代广电媒体的挑战与应对”进行了交流与探讨。

直面挑战 以媒体融合为动力开创新天地

传统媒体如今面临着何种挑战?第一个进行经验分享的广东广播电视台副总编辑、南方财经全媒体集团总编辑赵随意,提出了关于主流媒体现状的三大思考。

“有产品缺产业”是赵随意提出的第一点认识。他直言不讳地指出,媒体融合缺乏产业布局,而产业是媒体融合发展的根本,有产品没产业不会得到长期可持续发展。

此外,赵随意还提出了媒体存在“有流量缺变现”以及“有制作缺传播”的问题。他建议,主流媒体要坚持内容为王,开展流量变现、增强知识收费的意识,努力建成“付费墙”,成立自己的版权管理机构。

转型升级 融媒体平台“技术”“服务”驱动

如何融合创新?论坛现场,湖北长江云媒体集团有限公司副总编曹曦晴和山东广电轻快云副总经理滕永坤带来了他们的融媒体平台发展经验。

曹曦晴介绍,长江云平台是全国首个将舆论引导与意识形态管理、政务信息公开、社会治理和智慧民生服务三者融为一体的“新闻+政务+服务”的综合性新媒体信息服务平台。“它具有三大创新功能,后台打通、快速复制、一键部署。它通过技术创新打通后台,使N个产品共享一个后台,可支撑万级产品,连接亿级用户。”而山东广电轻快云副总经理滕永坤直言,他们的经验是“服务群众,老百姓在哪儿、眼球在哪儿,服务就该到哪儿去。”

华西都市报-封面新闻记者谢燃岸

3 县级融媒体中心建设分论坛

探讨打通媒体融合

“最后一公里”

县级融媒体中心建设作为媒体融合的最后一公里,已成为各县级媒体、地市级媒体的重要工作。在第十三届中国传媒论坛县级融媒体中心建设分论坛上,来自全国各主流媒体、新媒体机构负责人、知名自媒体人就县级融媒体发展的理论研究、实践创新以及机制改革等进行了交流与讨论。

“媒体+服务”是未来方向

如何打通这最后一公里,央广网总裁李向荣强调了大众的主体地位,以及政府职能部门发布权威信息的作用,即政务服务的功能。“让大众听到中央的声音,了解政策走向,以方便生活以及相关事务的办理。”

“媒体+服务”这一观点也与不少参会的传媒人士不谋而合。安徽淮北日报社副总编辑刘永忠以自家媒体为例,表示在县级融媒体的建设中“互联网+服务”应该是重点但也是短板。中国社会科学院新媒体研究中心秘书长黄楚新表示,媒体未来的发展定是“媒体+政务”、“媒体+服务”,打造成为大众可进入的窗口,且这种服务可以向多领域拓展。

推动数据与媒体的深度融合

如果对于建设县级融媒体中心来说,内容和技术分别是“肉”和“骨”,那数据平台就是“灵魂”。凡闻科技董事长王鸣指出,数据平台既抽象但又居于核心,汇集着来自四面八方各行各业的全网数据信息。“大数据平台在县级融媒体中心的建设作用首先一定是内容转化为数据,数据又转化为新的内容。”

给予“身份体现”以激励聘用员工

浙江新昌县委宣传部副部长陈立新提出,打造县级融媒体中心,是一个为县级媒体“手脚解绑”的过程。

长兴传媒集团党委委员周滟以其集团为例,对融媒体中心建设过程中相关人才激励机制问题的解决给出了参考。“我们现在450人,在编的才百余人,还有相当大一部分是聘用人员。在人才激励机制上处理比较灵活,我们现在所有的中层干部也好、骨干也好,都是由聘用员工来担任。”周滟解释,因为要增强对聘用员工的激励机制,首先就要给他们身份的体现。”

华西都市报-封面新闻记者杨晨

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