“60岁”长虹再出发：筑梦在路上

10月27日，长虹建业60周年·战略暨产品发布会在绵阳举行。

在新品发布环节，长虹新一代人工智能电视新品——CHiQ电视Q6A、Q6首次亮相。

发布会上，长虹“掌舵者”赵勇响亮喊出新目标，吹响“60岁”长虹再出发的号角。

长虹2018年CHiQ新品发布，CHiQ空调Q5D、Q5G以及美菱M鲜生语音智能冰箱也同步亮相。

长虹建业60周年·战略暨产品发布会上，“长虹工匠”受表彰。

六十载为产业报国，创未来让想象发生

刚刚过去的这个周末，对四川长虹电子控股集团有限公司（以下简称“长虹”）而言，是一个值得标注的日子。

10月27日，长虹建业60周年·战略暨产品发布会在绵阳举行。分布全球各地的长虹友商、上下游企业高管、专家和几代“长虹人”齐聚一堂，回顾过往、总结当下、展望未来。

——回顾过往，一张张老照片串起长虹60年峥嵘岁月，也串起了人们的思绪，现场的掌声一次次响起。

1958年，作为国家“一五”时期156项重点工程之一，长虹，在四川绵阳诞生。边基建、边试制、边生产，长虹求实拼搏，打造出国内唯一机载火控雷达研制基地。

上世纪70年代起，响应国家号召，长虹开始研制民用电视机。凭借一股子闯劲、干劲，长虹让千万中国家庭提前十年看上了质优价廉的大彩电，平均每三户中国家庭就有一台长虹彩电……

——总结当下，一连串“全球第一”“全国第一”展现出长虹风采，成为四川制造、中国制造的骄傲。

长虹华意的冰箱压缩机自2013年以来便蝉联全球第一，全球市场份额超20%；在军工航空电源市场，长虹电源占有率超80%，为全国第一；长虹旗下的爱联科技，累计为超过2亿件电子产品提供可靠连接服务，是中国最大物联网模块提供商……

——展望未来，长虹“掌舵者”赵勇说，“筑梦在路上”。显然，对于未来，长虹还有更大的“野心”和梦想。

□雪梨/文长虹/图

新目标

加快建设成为全球领先的信息家电、产业服务及军民融合大型科技企业集团

●力争到2025年主要产业稳居国内第一集团，培育一批细分行业冠军或隐形冠军

●力争到2025年利润总额在2020年20亿元的基础上实现倍增，销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元

新动作

●加速推动体制机制改革

推动落实控股集团层面的“混改”

控股集团整体上市依据现有上市公司平台进行产业重组

全面推行骨干员工入股

●加速推动产业结构转型

加速退出不符合长虹发展方向的产业

全面实施数字化转型

长虹智

无论产品还是企业，“人”永远是主角

与其他发布会更多聚焦战略和产品不同，在长虹建业60周年·战略暨产品发布会上，“人”成了主角。

在新品发布环节，长虹新一代人工智能电视新品——CHiQ电视Q6A、Q6首次亮相。“这是一台更懂你的电视。”长虹CHiQ电视产品经理陈科宇一上台，就阐明产品开发初衷，是为了让用户使用起来更舒适、更舒心。

自2016年首款人工智能电视问世以来，长虹在人工智能技术上快速迭代，奠定了在人工智能家电领域的领先地位。此次发布的六代新品，也延续了这一领先地位。

语音操纵电视，CHiQ第六代人工智能电视能“读懂”指令，准确操作。用户操作简单便捷的背后，归功于长虹长期研发集成的一系列新技术：高识别率的新远场语音识别、一句话声纹注册、全球首创全语音AI-UI、TTS情感化语音交互技术等。

“开机是人工智能电视，关机则变身为物联音箱。”更值得一提的是，通过物联网和兼容协议，消费者只需发出语音指令，即可通过CHiQ电视操控跨品牌的智能家居设备。解放双手、解决烦恼，长虹还推出了一系列人工智能冰箱空调新品。

长虹重“智”，不仅体现在智能化战略引导下越来越聪明的产品上，更体现在对人才的重视和浓浓的人文关怀上。

发布会上，三次人物表彰，贯穿全场。从功勋人物、荣誉人物到长虹工匠，长虹和整个“大家庭”分享成果，激发奋斗热情。

庆典一开始，长虹就浓墨重彩介绍起为长虹发展做出贡献的两位功勋人物。一位是带领长虹积极探索“军转民”之路，引进彩电生产线，构筑起长虹腾飞基石的老厂长王金城；一位是秉持“产业报国 以民族昌盛为己任”的理念，成就长虹“中国彩电大王”荣耀的前董事长倪润峰。“拼搏是一种幸福，长虹人就生活在这种幸福之中。”赴现场领奖的倪润峰动情感慨。

此外，祝建秋、吴定刚等10位长虹下属子公司负责人荣获“长虹60年荣誉人物”表彰。

表彰新评选出的300名长虹工匠，将活动推向高潮。台上，身着红色工装，身披火红绶带的长虹工匠们齐力喊出“长虹工匠，有我就能舍我其谁，长虹智造中国骄傲！”台下，人们感受到长虹对产品质量的严苛和执着，对“工匠精神”的宣扬和推崇。

峥嵘60年，长虹沐浴着改革开放的春风，不断发展壮大。从一个军工企业，发展成为今天在全世界具有影响力的跨国企业集团。发布会上，赵勇介绍了很多位长虹一线员工。他说，目前长虹在全球拥有在职员工6万余人，其中外籍雇员达4600多人。如今，长虹全球研发中心遍布全球多地。长虹业务辐射更广，如今长虹已在印度尼西亚、西班牙、捷克等国投资设厂，在美国、德国等10多个国家和地区设立了分支机构。

“32.68岁，是长虹在职职工的平均年龄。”赵勇表示，汇聚青年才智的长虹，穿越一甲子依旧“年轻”。要让更多骨干员工享受到长虹发展的红利，他还宣布，长虹集团将全面推行骨干员工入股，借此激发员工更大的创业创富热情。

长虹制

聚焦主业促转型，加速改革谋发展

全面推行骨干员工入股，只是长虹新抛出的一颗改革探路石。创新产品、产业布局促转型，推动体制机制改革谋发展，长虹60年来一路向前，从未停歇。

1958年建业以来，长虹紧扣时代脉搏，通过保军转民、相关多元化、国际化三次转型，已从一家地方军工企业，发展成为集军工、消费电子、核心器件等产业为一体的综合跨国企业集团。近年来，长虹以国企改革为契机，抓住电子信息产业和军民融合发展的重大机遇，全面实施立足互联网面向物联网的战略转型，加快推动传统制造向服务型制造的产业升级。一场新的改革转型行动大幕已经开启。

10月28日，长虹建业60周年庆典举行的第二天，长虹就马不停蹄地在绵阳举行了长虹智能制造产业园开工仪式。这是长虹宣布全面实施新一轮产业布局调整后的第一个大动作。

长虹智能制造产业园总投资约50亿元，占地1300亩，建成达产后，将形成600万台智慧显示终端、700万台网络通信智能终端和13亿只新能源电池的年生产能力，实现年销售规模350亿元。事实上，这只是长虹对绵阳总部的电子信息产业布局进行战略调整的一个产业园。按照规划，未来长虹将在绵阳形成三个园区，分别是以智能白电、军民融合产业为主的经开区产业园，以智慧显示终端、新能源产业为主的智能制造产业园和以新型智能终端产业为主的国家“双创”产业园。三个园区总投资近百亿元，建成后，可实现年销售规模约1000亿元。

作为中国智能制造首批试点示范项目，西部唯一一个中德智能制造合作试点示范项目承担企业，长虹将在园区建设上以智能制造、产业升级为核心，通过互联网+工业的融合应用，强化物流、信息流、资金流的高效协调，致力于实现大规模个人化定制服务。

“此次园区的建设，是长虹发展史上，具有里程碑意义的大事件。”赵勇表示，此举将全面优化长虹产业规划布局、提升智能制造技术水平，进而推动长虹现有产业的持续发展和增长，同时也将为推动四川乃至中国制造业发展注入新动能。

改革，也是长虹60年的关键词。从1980年初长虹落实放权让利，到1985年起推行厂长负责制、股份制改革，探索国企市场化运营模式……长虹始终是四川推动国企改革的“排头兵”，勇立潮头。

发布会上，长虹也发布了一系列新的改革举措。长虹提出，拟加快体制机制改革，落实集团层面混改、集团整体上市，并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组，全面推行骨干员工入股。

“对现代企业而言，体制和机制的作用是不可替代的。”据悉，长虹正在做推动集团层面“混改”的方案，拟引入包括民间资本在内的社会资本参与。其次，将推动长虹集团的整体上市，实现更加完整的资产证券化，压缩减少管理层级，提升集团内部的管理水平。此外，还将利用好旗下上市公司平台，重新整理相关产业，让每一个平台主业清楚、行业地位突出，以利于投资者对企业价值的评估。目前，长虹旗下拥有四家上市公司，分别为四川长虹、长虹美菱、长虹华意和长虹佳华。同时，长虹还拥有长虹民生、长虹能源、中科美菱以及格兰博等新三板挂牌公司。

全面推行骨干员工入股，则是希望把在子公司开展的好经验、好做法进一步扩大。截至2017年底，长虹已在多家下属子公司探索实施混改和员工持股，成效显著。如2016年底成立即实施员工持股的爱联科技，已成为国内最大的物联网模块提供商，2017年收入规模突破5亿元。

“我希望长虹能产生更多千万富翁，甚至亿万富翁。”赵勇表示，真正的好企业，就是要让员工人人都可以通过努力拼搏，实现创富梦想，实现人生理想。

长虹志

筑梦在路上，要做在全球受人尊敬的企业

回顾长虹60年发展史，既有军工建业岁月的铁骨铿锵，也有电视兴业时期的辉煌领航。目前，长虹在全球已拥有2亿多用户，近三年销售规模已稳步迈上千亿台阶。

长虹，是四川一张荣耀全球的亮眼名片。多年来，长虹一直雄踞四川百强企业及四川制造业百强企业第一位。建业60年，历经多次转型升级，不断提升自我。最新数据显示，长虹2018年品牌价值达1459.65亿元，居中国电子百强第六位，居中国制造业500强第53位。

60年，既是一座见证历史的丰碑，也宣告着新征程的开启。

时至今日，在基于互联网、面向物联网转型的关键时刻，长虹正秉持责任、创新、坚韧的企业精神，在智能化战略的引领下，为能成为全球受人尊重的企业而不懈奋斗。

发布会上，长虹响亮喊出“新目标”：力争到2025年，主要产业稳居国内第一集团，培育出一批细分行业冠军，利润总额在2020年20亿元的基础上实现倍增，销售规模在2020年1500亿元的基础上增长到2000亿元。

不仅如此，长虹还宣布将加速推动产业结构转型。一是加速退出不符合长虹发展方向的产业。聚集优势资源重点发展信息家电、产业服务和军民融合“三大主业”。为此，今年长虹已将全集团子公司数量从240家减少到184家。

此外，长虹还将紧跟时代潮流，全面实施数字化转型。一方面，将现有终端产品和中间产品全面进入网络连接，推动服务型制造。另一方面，借助企业内部全面“云化”，大力推进制造型服务，推动长虹转型成为面向行业的“端云一体”集成服务商。

建业60年，长虹历经多次转型升级。如今再出发，长虹的一举一动备受各方关注。筑梦在路上，长虹希望努力成为一个在全球受人尊敬的企业。而对于新提出的战略目标，赵勇也坚定表示，“有挑战，更有希望”。

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