德胜钒钛：以党建引领企业发展
本报讯（肖迪 记者 杨心梅）一家企业，如何在行业的“寒冬期”站稳脚跟，不断革新突破，拼出一片天地？10月17日，中共四川德胜集团钒钛有限公司委员会换届选举顺利举行。新当选的党委书记周平用“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”这样一句话作了解答。
回顾过去5年，钢铁企业面临巨大挑战，但企业最终实现了扭亏增盈，靠的就是党建引领作用。
把党建做实，德胜集团党委认真落实书记的“一岗双责”职责，发挥党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范和工青妇组织的桥梁纽带作用。坚持“三会一课”制度，深入开展“党员亮身份”“党员示范岗”等学习教育实践活动，鼓励党员“换脑”和“充电”。自2017年公司成立培训中心至今，企业实现员工“全脱产”培训近600人次，培训费用达1500万元。
把党建做强，德胜集团打好“人才战”“科技战”。自2015年以来，每年的2、3、4月固定为企业职工技能“大培训、大提升、大比武”主题活动月，集团设立“技能津贴”，并选派优秀“德胜工匠”参加省市区各类技能比赛；“工会搭台，行政支持，员工参与”，持续开展的全员创新让17个技能创新工作室如雨后春笋般涌现，年均直接创效达4000万元；5年来，企业在节能降耗、技术创新、清洁生产方面成效显著——钒钛矿入炉比例达70%以上、发电自给率达65%、申报专利成果395项、取得专利技术证书257项……
把党建做细，坚持以人为本，关心关爱职工的德胜集团在最困难的时刻依然坚持“不停产、按时发放工资，足额缴纳职工保险”，让职工和社会对企业信心满满。近5年来，德胜投入的困难员工帮扶、助学以及慰问等各类帮扶资金近450万元，累计捐钱、捐物等各类社会公益捐赠达8000万元。
党建强，企业兴。德胜集团党的建设与企业生产两手抓的经营模式让企业扛过了钢铁行业异常艰难的“严冬”，并在今年连续第7年跻身 “2018中国民营企业500强”“2018中国企业500强”。
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