清香坪社区卫生服务中心法人治理初见成效 患者人均均次费为9.72元，同比下降26%
本报讯（记者 陈兵）8月24日，记者从市卫计委获悉，今年1至7月，西区清香坪社区卫生服务中心门急诊诊疗达15425人次，平均每天门急诊量74人次，同比增长21%，但人均均次费为9.72元，同比降低26%。
这组数据直接反映了西区清香坪社区卫生服务中心法人治理改革以来带来的变化。如今，在深化医药改革中，越来越多的居民享受到法人治理带来的“服务水平提高、医疗费用降低”的改革红利。
去年12月30日，西区卫生计生局启动建立基层医疗机构法人治理结构工作。在实施法人治理过程中，西区清香坪社区卫生服务中心创新管理体制，转变管理理念，成立理事会作为决策机构和监督机构。其成员由中心主要行政负责人、职工代表、所辖社区居委会工作人员及服务对象组成，能够根据市场需要自主组织医疗服务活动，真正成为独立法人实体，实现管办分离，人权、财权独立。建立良性用人机制，激发单位活力，实施定编定岗、全员聘用、绩效考核、能进能出的人事制度改革，构建起能进能出的用人机制。同时，强化绩效考核改革，制定了以“多劳多得、少劳少得、不劳不得”为原则的奖励性绩效考核分配方案，并将医德医风、群众满意度等纳入考核，激发医技人员积极性。实施“低成本，广服务”新经营策略，降低中心运行成本，减少耗材浪费及支出，挤出盈利空间，降低医疗费用，让利患者，体现公益性质。
同时，通过实行国家基本药物制度，配备并使用国家及四川省规定的804种基本药物（国家520种、省补充的284种），进行零差率销售，其他收费标准均在二级乙等医院收费价格的基础上下调10%，减轻患者就医负担。实行“检验协作”新模式，由有检验资质的医学检验机构承包中心开展检验任务，让居民在家门口就可以进行更多的检验项目，就近享有低价优质的医学检验服务。开展双向转诊，与攀钢总医院、市二医院、市三医院、十九冶医院签订了双向转诊协议。
目前，西区清香坪社区卫生服务中心的法人治理结构经过7个月的试运行已初见成效，呈现出六个“不一样”的新局面：工作效率不一样，员工积极性高涨；发展能力不一样，靠自身力量持续发展；管理品质不一样，注重精细化；患者负担不一样，少花钱、看好病；员工成长平台不一样，凝聚力不断增强；特色服务不一样，中医康复满民意。
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