访谈 打通为农服务“最后一百米” 访省供销合作总社合作指导处处长郝新强
本报记者 崔福红
近日，省供销合作总社合作指导处处长郝新强，就全省供销合作社基层组织建设具体目标、“供销进万村”工程等问题，回答了记者的提问。
记者：全省供销合作社基层组织建设具体目标是什么？
郝新强：省供销社在认真调研的基础上，围绕基层组织建设工作，提出了强化“一条主线”，构建供销“四大体系”，实施两个“十百千万”工程的基本工作思路和工作目标。“一条主线”就是坚持为农服务为中心。构建“四大体系”指：构建以陕西供销企业集团为核心的供销社市场经营体系，构建以陕西供销电子商务集团为核心的农村电子商务和流通网点相结合、线上线下的现代化流通体系，构建以农民专业合作社为核心的新型合作组织体系，构建以供销合作社发展基金为核心的农村合作金融服务体系。实施两个“十百千万”工程，两个“十”就是发展10个农村金融服务示范平台、创建10个国家级农产品知名品牌；两个“百”就是培育100家国家级龙头企业，发展100家控股的产业型农民合作社联合社；两个“千”就是发展1000家农村电子商务综合服务站，规范建设1000家基层供销社；两个“万”就是发展1万家村级综合服务社，合作1万家专业合作社。
记者：基层供销社怎样更好地服务基层，解决好为农服务“最后一百米”问题？
郝新强：基层供销社将结合自然村分布情况，充分利用原有经营网点、服务设施和管理人才等资源，通过网点改造、资产重组、社会加盟等多种形式，加快建设农村农资、农村信用合作、电子商务、庄稼医院、代缴代递等经营服务网点，并在此基础上组建农村综合服务社。鼓励基层社和合作企业把服务向农村延伸，带动农村综合服务社建设。按照开放办社的原则，通过连锁经营、商品配送等方式将农村现有的“农家店”其他经营组织和个人吸收到综合服务社的建设中来。支持农村综合服务社开设农资、日用消费品连锁门店、电子商务、庄稼医院等经营服务网点。围绕农村社区需要，积极开展农村电子商务、农业科技咨询、测土施肥、农机具维修、快递收投、就业培训、乡村旅游等新兴服务业，逐步把农村综合服务社和村级基层社打造成为服务农民生产生活的前沿阵地，真正打通为农服务“最后一百米”。
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