村集体经济“破茧” 看杨凌如何巧搬乡村振兴“绊脚石”
?李社宏在接受采访
农业科技报社全媒体记者 耿苏强
近日，在陕西省杨凌示范区五泉镇王上村“两委”会例会上，王上村党支部书记李社宏公开了一个筹划已久的设想。李社宏说：“我们要力争利用5——10年时间将王上村打造成为一个三产高度融合的关中产学研旅集体经济发展示范村，这样既能壮大集体经济，又能为村民创收。”
李社宏表示，有了集体经济收入，就更有能力和底气为群众做更多实事。
找对路 为村集体经济发展起好步
乡村要振兴，村集体经济必须旺起来。王上村有机猕猴桃示范园总占地６０亩，由该村23户群众以土地及猕猴桃树入股，按照集体股份制合作社模式运营。群众每年每亩有1500元保底收益，盈余部分再按6:2:2比例分红（即社员占
》60%，村集体占20%，公积金、公益金20%）。“我们聘请西北农林科技大学刘占德专家团队进行技术示范，定期培训技术，现场演示教学，手把手教群众生产实用技术，并对现有猕猴桃进行高接换头，更新品种，共同打造王上村乡村振兴示范点。”李社宏介绍，为了让更多的农户搭上产业发展的“致富快车”，王上村探索建立“杨凌农科”猕猴桃果实质量标准体系，带动该村及全区群众入股发展；并在其基础上，建设猕猴桃产品加工厂，提高猕猴桃附加值，开展采摘、游园及休闲度假活动，促进三产融合发展。
目前，王上村坚持“全村共建、产业共融、村民共享”的发展思路，以打造“关中产学研旅集体经济发展示范村”为目标，发展优质猕猴桃生产基地，实施猕猴桃产品加工项目延伸猕猴桃产业链，打造王上村猕猴桃品牌；依托乡村振兴学堂、隋文化优势，打造集乡村振兴研究展示、隋文化展示体验、猕猴桃种植（产品加工）体验、农耕文化展示体验、关中民俗民风体验为一体产学研体验基地；通过宅基地“三权分置”改革，鼓励群众以闲置农房及宅基地入股，打造高端民宿。
如今的王上村焕然一新，每逢节假日，到王上村游玩的游客日益增多。“村集体+农户”的模式，不仅让王上村换了新颜，群众也实现了从传统农民到股东的华丽转身。
健机制为村集体经济发展强保障
曾经村里没有一个像样的产业，在家的村民只能靠种植传统农作物和打零工维持生计。但正是这样一个不起眼的小乡村，王上村在乡村振兴号角的催动下，盘活了村集体经济资产，成为了投资人眼中的“香饽饽”。
王上村的村集体经济发展的美丽画卷，仅仅是杨凌示范区深化农村改革，实现乡村振兴的一个缩影。近年来，杨凌示范区以放活土地经营权，推动农村金融制度改革，探索壮大农村集体经济，全面释放农村发展活力两条主线为重点，有力地激发现代农业“人、地、钱”等生产要素的回流，全面催生农业农村发展的新动能，有活力的新乡村正逐渐呈现。
2018年，王上村被杨陵区委区政府和杨凌示范区党工委确定为“乡村振兴建设标杆村”，被省财政厅确定为“集体经济发展试点村”。就在此时，突然刮起的“东风”，让王上村壮大集体经济的设想成为可能。
培育壮大新型经营主体，建强现代农业发展主力军。作为深化农村改革试验区，杨凌示范区在深化农业农村改革中，大胆探索，统筹推进；在积极响应乡村振兴战略的同时，改革工作也取得了阶段性成果，基层干部、群众的改革认同感和获得感显著提升。
同时，杨凌示范区创造了不少典型的经营模式，比如有“合作社+基地+农户”、“龙头企业+合作社+农户+基地”等等。各种经营模式的创新，归根到底就是把千家万户组织起来，对接千变万化的大市场，让农民在农业规模化经营中受益更多。
下一步，杨凌示范区将在现有土地改革确权颁证的基础上，围绕新型职业农民制度以及宅基地“三权分置”下功夫，彻底激活、放活农村的要素市场，为乡村振兴战略的全面落地落实贡献力量。
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