强化三项举措 建立四项机制 突出五个聚焦 山阳抓实“三百四千”工程建设“五好山阳” 文章字数：1121

本报讯 (通讯员 徐世旺 朱超)连日来，山阳县农行为26家企业授信贷款3.32亿元，招商引资签约项目合同4.42亿元，为企业争取超产超销、苏陕协作等项目补助资金1329万元，135个包联重点项目开工建设87个，全县1800多名领导干部全力投身“三百四千”工程奋力赶超行动。一个个强农惠农项目强力推进，一处处强县富民产业集群随处可见，为打造“一都四区”示范县、建设“五好山阳”奠定了坚实基础。

自全市“三百四千”工程奋力赶超行动启动以来，山阳县紧扣打造“一都四区”示范县、建设“五好山阳”奋斗目标，高位谋划、迅速行动，确保“三百四千”工程奋力赶超行动扎实推进、取得实效。强化组织领导、强化人员选派、强化培训指导“三项举措”，成立由县委书记任第一组长、县长任组长、相关县级领导为成员的领导小组，组建工作专班，下设综合、保障、督导、宣传4个专项工作组，形成了领导小组统筹、工作专班推进、专项工作组分类指导、部门单位协同落实的工作格局。制定印发了《贯彻市委市政府“三百四千”工程奋力赶超行动方案》和7个具体《实施方案》，由县级领导牵头负责，落实责任部门，选派综合能力强、素质高的1740名干部下沉一线，全力推动“三百四千”工程。围绕重点任务分解，召开专题会安排部署和业务培训，各包联县级领导、部门负责人先后深入产业基地、生产企业面对面交流指导，协调解决问题32个。

为推动各项任务落地见效，山阳县建立了目标管理、督查考核、奖励激励、追责问责“四项机制”，坚持项目化实施、专班式推进、清单制落实，建立问题、任务、责任、成效“四张清单”，把任务分解到岗位、责任落实到人头，制定时间表、路线图，量化考核、定期交账，层层夯实责任、逐级传导压力。结合“晒成绩、夺红旗、争红星、固成果、促振兴”党建主题活动，设置“流动红旗”7面，分领域争夺、每季度颁授1次，年终对实绩突出的单位和个人重奖重用，推动形成“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。将“三百四千”工程奋力赶超行动列入年度目标责任考核，定目标、定分值、定奖惩，强化督查考核，将督查考核结果作为领导班子考核等次评定的重要内容、干部选用的重要标尺，严肃追责问责，以刚性问责倒逼任务落实。

同时，聚焦建设项目、服务企业、为民实事、工作作风、经济发展五大重点，定期调度推进，及时研究解决存在的困难和问题，强化协同作战，以实施“三百四千”工程奋力赶超行动实效，推动全县高质量发展迈出更大步伐。截至目前，全年135个包联重点项目开工建设87个，26个省市重点项目开复工24个，争取集体经济、基础设施、公共服务等项目318个，总投资1.71亿元，解决群众实际困难1810件。一季度，预计全县生产总值同比增长9.5%、规上工业增加值同比增长16.8%、固定资产投资同比增长15%、城乡居民人均可支配收入分别增长7.2%和9.2%。

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