坡头工业园区—— 围绕产业定位扎实做好项目储备工作
一是汇聚各方智慧,提升项目策划水平。园区管委会高度重视项目的策划、开发、储备工作,成立专门班子,挑选业务骨干,聘请专业人员,落实保障经费,联系各类投资主体、重点企业、工程咨询机构、大专院校、科研院所等,汇聚各方智慧,形成“园区主导、社会各界广泛参与”的包装策划模式,力争开发包装一批符合园区产业发展的好项目、大项目,建设好园区项目库。
二是围绕产业定位,突出项目策划包装。围绕园区载能循环、现代建材、现代物流、现代新兴四大主导产业,把项目落地实施作为包装项目的出发点和落脚点。依托华能铜川照金电厂,抓住园区被列为全国首批增量配电试点机遇,打造低电价园区,策划储备一批载能循环产业项目;依托资源、交通、区位等优势和陕西果业集团物流园项目,重点策划包装一批现代物流产业项目;依托水泥、石料、粉煤灰等资源优势,利用陕建工(铜川)新型材料园项目平台,策划包装一批现代新型建材产业项目;依托园区小微企业创业创新基地,围绕信息技术、电器制造、生物医疗、节能环保等领域,开发一批现代新兴产业项目。
三是创新招商方式,抓好项目落地。园区将大力推进产业招商、精准招商、专题招商,紧抓西部大开发和“一带一路”经济带建设机遇,积极引进一批产业关联度高、辐射能力强、带动作用大的好项目、大项目,做到开发储备一批、对接落实一批、开工建设一批。
目前,坡头工业园区已储备各类项目66个,达到可研56个,其中亿元以上项目36个。
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