全力打造服务地方经济发展的命脉 ——商洛供电局山阳分局工作剪影
初秋的丰阳河畔，到处是商洛供电局山阳分局职工检修设施、安装设备，全力排查安全隐患的身影。其实，这仅仅是该局以“标准化、精益化”县供电企业建设为载体，以“安全、质量、效率、效益”为中心，以安全生产、营销服务、电网建设管理提升为抓手，持续深化“三集五大”和“五位一体”，着力加强“四个建设”，稳步推进各项工作，全力打造服务山阳地方经济发展命脉的缩影。
商洛供电局山阳分局负责人告诉记者，全局职工主动作为、尽职尽责，上半年完成农网本体工程项目14个，投资3318.42万元，完成计划100%，完成拉动内需新增农网项目7个，完成投资800万元，完成计划80%；电费回收100%。未发生八级及以上电网事件，目前全局安全运行6140天。近年来，商洛供电局山阳分局服务山阳地方经济发展得到了当地政府充分肯定，受到了县委、县政府的表彰与奖励，仅今年就获得了“2015年度目标责任考核优秀等次”、“环境保障及支持县域经济发展先进集体”两项殊荣。排查隐患抓治理全力确保安全生产
商洛供电局山阳分局负责人领导的一班人始终把安全生产视为企业的生命线。于是，早在年初就以春查春检为抓手，抽调65名生产骨干组成8个专业检查组对10KV线路设备逐线路详细开展缺陷隐患排查，局领导带队分片包所检查，共排查设备缺陷隐患251项，做到了责任不缺失、标准不降低、责任不空挡。并以配网综合检修、农网施工、高速路拆迁和智能表更换现场为重点，扎实开展施工检修现场的规范化建设，确保了现场安全。同时，深化安全隐患排查治理，共排查各类安全隐患73项，有效防范和化解安全风险。坚持“两化”强管理挖潜提效上台阶
山阳分局一班人以“标准化、精益化”县供电企业建设为载体，加强管理、挖潜力提效益，促进县局工作再上一个新台阶。在成立机构、编制方案、培训宣传、指标分解、问题梳理和工作启动等工作的基础上，编印了“两化”建设指导手册、作业流程图、供电所基础工作提醒卡等，制作了各专业指标业绩看板，创建了微信专栏，结合周报、纪要、宣传报道等形式对工作开展情况进行实时通报、跟踪报道。并下发月、周工作任务书，量化月、周任务，建立业绩指标看板，做好重点工作落实、业绩和对标指标全过程监督，过程管理强力推进核心业务管理提升。同时，进一步落实责任，严格督办考核，按照月周工作任务强力推进指标提升。上半年，我局在省公司县供电企业同业对标指标综合排名中位列22名，较一季度提升6个位次。结合“两化”建设和星级供电所创建评价标准，梳理供电所层面同业对标支撑指标，完善供电所、台区同业对标指标体系，全面开展对标工作，促进核心业务在供电所末端的融合提升。加强自身建设优化供电服务水平
局党组结合深入开展“两学一做”学习教育、开展党风廉政建设工作加强自身建设，并通过业务大练兵不断提高业务能力、优化供电服务水平、助力山阳地方经济发展。紧紧围绕县域重点项目建设、美丽乡村、移民搬迁、县域工业集中区、必康产业园等项目，滚动修订电网规划，积极配合做好110KV十里变电站建设，将西河新区、工业集中区、十里片区及16个镇办电网规划纳入县域经济发展十三五规划。全力做好十里变电站工程施工、山柞高速迁改及漫川街道电缆入地项目推进工作，积极做好项目的设计、对接和协调工作。同时，营销管理和优质服务水平不断提升。到目前，仅节约电量279.85万千瓦时，完成全年任务107.63%。优质服务工作不断加强，自觉践行“四个服务”宗旨，圆满完成春节、两会、高中考等重大活动的保供电任务；积极拓展服务方式，大力推广手机APP，95598网站和微信等电子服务渠道；积极探索召开服务投诉现场分析会，查明问题所在，分类梳理汇总，编制了问题整改“八定表”，制订了27项优质服务典型案例，落实了预防措施，按月下发95598简报，严格落实奖惩机制，投诉事件有效控制。1~6月份，考核相关责任人23人次，共计1.43万元。（艺兰杨舒雁）
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