制定一个方案 建立一个中心 组建一支队伍商洛农行“三个一”打造脱贫攻坚大平台
日前，“农行商洛分行脱贫攻坚作战室”在丹凤县峦庄镇马家坪村挂牌成立，这是该行继“农行商洛分行脱贫攻坚驻村入户工作队”成立后挂牌成立的又一个脱贫攻坚工作机构，标志着该行脱贫攻坚工作拉开了新的壮阔战幕。
今年以来，农行商洛分行认真贯彻落实“全市脱贫攻坚驻村入户动员大会”精神，按照“制定一个方案统揽全局，建立一个中心指挥作战，组建一支队伍全力攻坚”的“三个一”战略思路，多管齐下打通脱贫攻坚大通道，多策并举打造脱贫攻坚大平台。
制定实施方案，确保脱贫攻坚推进有序。全市脱贫攻坚驻村入户动员大会召开后，农行商洛分行为确保驻村入户工作稳步推进，制定出台了《农行商洛分行脱贫攻坚驻村入户工作实施方案》，明确驻村工作的指导思想、总体思路、人员分组、工作重点、考评标准和推进措施，从宏观和微观两个层面，为脱贫攻坚工作绘制“线路图”，列出“时间表”，全力促进各项工作有效开展。
建立指挥中心，确保脱贫攻坚协调有力。为进一步加强对脱贫攻坚工作的协调指挥和组织领导，农行商洛分行在包扶的丹凤县峦庄镇马家坪村设立了“脱贫攻坚作战室”，研究制定包扶工作规划，定期分析包扶工作进展，协调解决包扶工作中存在的困难和问题。
组建精干团队，确保脱贫攻坚落实有效。为切实抓好脱贫攻坚各项工作落实，农行商洛分行由班子成员分别带队，机关部室全员参与，明确任务目标，落实工作责任，采取分期、分批、分组，滚动轮流驻村的方式开展包扶工作，使脱贫攻坚工作上有人抓，事有人管，下有人干，做到组织、领导、人员、职责“四落实”，确保各项工作有序推进，为脱贫攻坚工作开展提供了强大的队伍支撑。华商报记者 陈丹娅 通讯员 何剑波
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