浅谈新形势下 煤炭企业文化建设

路鹏

文化建设是新常态下煤炭企业进行转型发展的基点和动力源泉。企业文化建设具有聚集、激发、塑造企业现象等其他工作建设无法取代的优势，它对煤炭企业运营和发展起到至关重要的作用。如何做好煤炭企业文化建设，作者谈以下粗浅认识。

企业文化建设的关键，是坚持以人为本的管理理念，紧紧围绕职工切身利益开展工作。 第一，立足职工需求，激发职工对于企业的忠诚。新常态下煤炭企业更加重视员工的发展。煤炭企业的管理者要高度重视员工在生产过程中的需求，努力维护员工的切身利益，聆听员工的诉求和建议，采取各种有效措施和方法来激发员工对企业的忠诚度。第二，要有效妥善的处理员工薪资待遇问题，建立规范合理的薪资和福利待遇的涨幅制度，从而逐步提高煤炭企业员工的薪资标准。同时在企业内部积极的主办员工联谊会和交流活动，能够助于一些员工幸福的结合，组成家庭。这都充分地体现了新常态下煤炭企业对工作人员的重视。第三，要注重煤炭企业与内部员工的感情培养，要在企业内部积极地开展思想教育活动，从而能够让员工认识到企业是其人生发展的平台，意识到企业的发展对其自身的发展的重要性。同时还有利于企业认识到内部工作人员是其发展的平台，重视与员工的关系处理，是现阶段企业领导人的人才运用理念。

倡导企业社会责任，实现中华传统文化的继承，培养职工浓郁的文化意识。煤炭企业承担的社会责任，不但是企业品牌形象的体现，而且还是企业文化建设工作内容的重点之一。企业承担着的社会责任体现了企业文化发展的条件下企业内部人员具有的思想和品德，能够促进社会的发展和进步。就煤炭企业发展来说，要积极地帮助他人，这体现了对中华传统文化的继承和弘扬，主动的参加社会实践活动，从而能够体现出企业对社会的关心，对于企业积极发展思想也是有很大的帮助作用。譬如：煤炭企业要切实关心和维护周边居民的人身利益，要积极主动地与他们进行交流和沟通，倾听他们的意见和诉求，与居民们建立友好的交流关系，加强煤炭企业周边环境的维护，充分体现煤炭企业所发挥出的社会效能，这也是新常态下对煤炭煤业发展的要求。

强调制度化管理，形成健康有序的生产体系。就煤炭企业生产运营来说，企业员工的生产安全利益是建立在企业生产经营利益之上的，这体现了企业健康发展的理念。因此，煤炭企业内部要加大力度建立安全生产文化，爱惜生命和对自己负责，高度的关注矿区的安全和谐，从而促进煤炭企业保持健康良好的态势向前发展。可以通过完善各项安全管理制度等举措深入推进，提高员工对安全管理重要性的重视，从而能够优化生产安全环境。

（作者单位：山东淄矿铁路运输有限公司）

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