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挖潜增效不靠煤价靠作为 胜利油田发电厂转型发展多点突破

齐鲁晚报 2021-12-27 04:55 大字

受煤炭价格影响,胜利油田发电厂全年发电成本大幅上涨。在严峻的生产经营压力之下,他们通过开展“奋力攻坚创效”行动,聚焦“三保两降一提”目标全面发力,使供电煤耗同比降低6克每千瓦时,优化经济运行挖潜增效4000多万元。

本报记者顾松

通讯员崔刚孙育涛

由电量型电源 变调节型电源

“去年煤价均值为557元/吨,而今年从年初开始全国煤炭市场淡季不淡,价格一路上涨,这对火电行业造成了极大冲击。”胜利发电厂厂长贾振国说。

煤价只是困难之一。上半年,按照山东省“三个坚决”的要求,机组煤耗达不到304克/千瓦时就不能开机,加之新能源快速发展带来的冲击,让人们感觉传统火电厂走上了“下坡路”。

事实上,新能源与传统火电并非水火不容,新能源具有间歇性和不稳定等特性,火电机组要承担起稳住电网的责任。过去,火电的作用主要是支撑电网,今后火电的支撑作用体现在对电网精准而快速地调节,这对电网来说不可或缺。

观念转变带来了核心业务转型。1月31日,胜利发电厂开始参与山东省电网调峰辅助服务,成为全省第一家参与电网调峰辅助服务的自备电厂。山东省电力调度每15分钟下达一个负荷值,运行人员要在15分钟内快速调整机组负荷满足数值要求,这让胜利发电厂凭借过硬的技术水平,在“过山车”般的负荷调整中出色完成调峰任务,年度预计实现调峰增效2000多万元,核心业务转型发展迈出重要一步。

7月16日,胜利发电厂参与全国碳市场首日交易。通过对碳资产有效管理,预计2020年配额盈余约42.6万吨。在7月13日的山东省生态环境厅二氧化碳排放量核查中,核查专家组对电厂优良的企业管理水平给予高度评价,认为胜利发电厂体现了国企的责任担当。

在贾振国看来,发电作为发电厂的核心业务,今后要由超发电、多发电转型为精准发电,通过深度、快速的调峰能力,由电量型电源变为调节型电源。

拓展热电市场 拉粗供热产业链

“热电生产是胜利发电厂的主责主业,是服务支撑油田发展的职责使命,同时还要保障民生平稳供热,履行国企职责。”胜利石油管理局有限公司副总工程师、胜利发电厂党委书记谈晓辉说,随着油地深度融合发展,东营市、东营区纷纷向胜利发电厂抛来橄榄枝,希望扩大供热面积,实现“西热东送”,东营区建设的高新工业园区也需要大量工业蒸汽。

通过《胜利发电厂2021年重点工作运行大表》清楚地看到,为了加快推进“西热东送”等重点项目进度,电厂采取每周督察督办制度,并将其作为新的“增效点”。据了解,“西热东送”项目竣工投产后,胜利发电厂将承接750万平方米的供热面积,每年可增加供热量280万吉焦。

“我们不仅仅盯住效益,更深刻认识到,只有支撑好油气主业,发挥好在油田的作用,创造的效益才是有效的。”在谈晓辉看来,电厂的转型发展就是要以更好的业绩、更好的精神状态服务油气主业。

在胜利发电厂的“十四五”规划中,围绕油田西部深层百万吨产能建设规划,他们正在谋划承揽的注汽业务和锅炉运维业务快速跟进,为胜利西部发展做好支撑;围绕齐鲁石化-胜利油田CCUS(碳捕集、利用与封存)项目,他们正在集中力量攻关电厂碳捕集技术,融入油田低碳绿色发展。

一方面发电与供热两条腿走路,一方面深度融入油田发展,让胜利发电厂支撑保障油气主业的底气更足。

智能机器人掀起 技术与管理创新

8月份,一台智能机器人成为燃料部的“新成员”。制样班员工宋丽红介绍,有了这台智能制样机,只需轻点鼠标,2个小时内就可完成煤炭样品的制备、转运、封装、写码、存储等流程,这让以前4名员工的工作量变为1名员工即可,工作效率提高了,还能最大限度降低人为因素造成的数据不准确问题。

其实,智能机器人只是胜利发电厂大力推动技术创新与管理创新的一个缩影。在胜利发电厂8月初召开的半年经济活动分析会上,12个创新项目获得表彰,既有技术创新,也有管理创新。电厂根据生产管理需要,不定期发布课题,员工“揭榜挂帅”,只要获得阶段性成果,随时都能获得表彰。

“电厂出台技术创新、管理创新等一系列的办法,提高了奖励标准,就是要积极营造鼓励探索、大胆创新的良好氛围,推动企业高质量发展。”如今,胜利发电厂员工在巡检过程中发现的设备缺陷、事故隐患苗头,若能及时汇报、改进消除的,都能获得相应激励。

小到个人激励,大到建立激励体系,都是胜利发电厂在探索建立现代企业管理体系中走出的改革之路。今年,围绕建立现代企业管理体系,他们重点完善市场化运作机制,放大搞活内部市场,规范了内部承揽项目的立项、审批、合同签订、结算、绩效兑现的流程。

上半年因发电量不足导致工作量不足,但员工通过内部承揽原本外委的项目,既为厂里省下了外委费用,又为自己挣得了绩效。目前,胜利发电厂已实施内部承揽项目33项,节约成本300余万元,在“家门口”创效,极大激发了广大干部职工积极创效的内生动力。

近期,胜利发电厂还联合胜利设计院、西北电力设计院共同研究电厂烟气中的二氧化碳捕集技术,以期为油田降低碳排放,助力二氧化碳驱提高采收率作出贡献。今年以来,胜利发电厂共表彰科技创新成果14项,管理创新成果7项,可创效3000多万元。

对电厂而言,摒弃“只有多发电才能创效”的旧观念,瞄准支撑保障、绿色低碳,改革创新正在多点突破,蹚出一条新路。

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