懂得与人分享 勇做企之大者“笨小孩”和他的大“享”受
“我不是一个特别聪明的人，我能成功，是因为我心大，而身边又有一群聪明的业界精英。”今年38岁的王兴国是一个低调、内敛的成功企业家。5月4日青年节，作为一名有为青年，谈起这些年来创业之路的“分享经”，这个自谦的“笨小孩”有着与众不同的大“享”受。
创业之芽：他卖不出一支笔，但小伙伴们超级能
“80后”企业家王兴国是山东圣创控股集团有限公司的董事长，2003年考入山东大学土木工程专业，是正宗的重点大学高材生。
在大学求学期间，王兴国就有着一颗蠢蠢欲动的创业心。“电话卡，自行车，可擦笔……我尝试过各种各样的创业门路，一开始可以说是出师不利啊。”想起创业之初的烦恼，王兴国记忆犹新。
“在卖可擦笔的那个阶段，我楼上楼下地跑，所有男生宿舍都转遍了，推销了好几天，但一无所获，一支可擦笔都没有卖出去。”王兴国告诉记者，他从来都不是一个遇到困难就气馁的人，想办法去解决问题才是他最擅长的。
“一个同学说，他替我去推销，结果他卖出去好几支可擦笔。”王兴国想到了分享，于是在学校寻找代理人，生意一下子火起来。“我不善于推销，但我懂得分享，分利润、分权限，在分享过程中，我拥有了更多人的资源和智慧。”王兴国告诉记者，有一门生意，他在全国14个学校都发展了代理人，而他坐镇济南，享受着“分享”的红利。
思想之花：分享让他渡过难关，他让创业者不孤单
2007年，王兴国大学毕业，将生意统统转给别人，他则顺利进入一家大型国企。
“我们新入职14个人，我是第一个辞职的。仅仅干了三个月，我就感觉一天也干不下去了，在我内心里，创业的念头始终都在。”让王兴国永生难忘的是，辞职之后他没有了经济来源，也不敢和父母讲，一位大学同学向他伸出了援手。
“同学在外省一家企业工作，月薪6000元，他每个月分一半钱帮助我，前后持续了整整半年。”无私的分享给了王兴国力量，也让他在后来的创业中绽放出分享的思想之花。
2008年，王兴国创办圣创集团的前身辰邦商务中心，首开泉城联合办公的先河。“我在一个商业综合体租下了160平方米的创业空间，将其分割成16个小单元，分租给创业者，每个创业者一个工位，大家共享会议室、会客厅。联合办公既让企业进入良性发展的轨道，也让创业者能够在分享中抱团取暖，这种模式在初创者群体中非常受欢迎。到2012年，联合办公的面积达到5万平方米。”
“大学同学当年的分享让我渡过难关，这让我夯实了一种理念，那就是用分享让创业者不孤单。”
精神之果：既做企之大者，也做人之大者
2013年，王兴国和他的创业团队整合旗下联合办公项目，首推“圣创空间”品牌。2015年，“圣创空间”入选山东省科协首批“山东省创客之家”。2016年，圣创资本成立，赋能投资新生态。2018年，山东圣创控股集团有限公司正式成立，并确立了圣创商管、圣创资本、圣创国际三大板块，开启了集团化发展之路。
“我们从楼宇产业化一路走来，如今正致力于成为全球领先的产业生态构建者。”近年来，王兴国和他的圣创集团在教育综合体、商业综合体、侨商综合体、餐饮综合体的产业化发展上颇有建树，体量越来越大，他感觉责任也越来越大。
“从大处着手，在大处思考，我们就会时刻擦拭初心，让使命更加清晰。大到一个国家，小到一个企业，甚至我们个人，如何做国之大者、企之大者、人之大者？这就需要我们有为国为民的情怀，有立德立功的追求，有舍己为人的行动。圣创集团的产业生态，就是要通过构建一个大生态圈，让创业者、投资者、打工者、追梦者能够共享资源，分享到高质量发展的成功果实。”
这是王兴国的“笨”办法，更是他的大追求。 （本报记者黄智义）
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