山东通汇资本投资党建引领数字化转型
□通讯员 袁志平 刘欣健 报道
本报济南讯 山东高速集团权属单位山东通汇资本投资集团积极探索信息化条件下开展党建工作的新载体、新思路，运用“数字化＋党建”模式，不断提升党建工作质量和水平，确保党建引领企业数字化转型全过程。
数字化＋学习，让党员教育培训随时随地。受新冠肺炎疫情影响，今年上半年党员集中性学习活动无法正常开展，通汇资本党委借助数字化手段，开展“碎片式”“线上化”党建学习，通过“灯塔党建在线”“学习强国”平台，以及企业微信等多种渠道，及时向支部党员推送学习知识，传达上级精神，确保党员干部学习“不掉线”。截至目前，共组织开展了近20期线上视频会议学习活动，参与单元800余人次，让学习贯彻上级精神和日常教育通过线上传递到每一位党员。同时，利用学习数据，量化跟踪党组织、党员的学习计划执行情况，及时获知学习进展，进一步提高党员学习理论知识的专业性和自觉性。
数字化＋办公，不断提升党建管理效率。通汇资本投资党委发挥现代网络及时传输的优势，充分利用网络资源开展党务公开办公，完善党内民主决策、民主监督、民主管理，提高了工作效率。通汇资本党委创新党务公开模式，除传统张贴公示方式外，通过OA办公系统、企业微信等方式及时向党员、职工公开中心工作、选人用人、组织建设、制度建设等方面情况，提高员工知情度和主人翁意识。
数字化＋数据，促进党建工作精细化管理。通汇资本投资党委紧跟大数据时代步伐，通过数据分析手段及时跟踪和了解各单位党组织党建工作情况，为党建管理和组织决策提供切实有效的数据依据。通过建立全公司党员和干部基本信息库，制定统一的党员及党支部数据信息采集表，从源头上采集数据，确保数据完整准确；及时搜集整理干部年度考核、培训兼职、调动提拔以及奖惩情况，对变动信息及时录入更新。
数字化＋考核，激励支部创新创效。通汇资本党委重视各党支部的特色工作创新，激励各单位党支部突破思维局限，打破“常规动作”，创新“自选动作”，打造党建“精品工程”。根据各权属单位、部门职责分工不同，分类指定年度目标考核指标，对法人单位党支部重点考核思想政治建设、执政能力建设、基层组织建设、干部队伍和作风建设、业务发展情况等工作；对机关党支部侧重支部机构运转及工作规划、党员队伍建设、工作绩效、主题活动开展等工作。借助数字化工具，及时形成量化的考核结果，提升考核指标“能见度”，准确全面地考核各单位党支部工作的执行能力。同时，打造数字化党建宣传栏，设立荣誉墙、展示党建工作特色，营造良好的发展氛围，推动公司实现数字化、网络化、智能化高质量发展。
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