新时期煤矿政工工作面临问题及优化策略探讨
□山东华恒矿业有限公司 孙兆林
随着我国社会科学技术的不断进步，其整体经济能力得到了显著提升，在后续的发展过程当中，我国整体的市场处于经济发展的重要阶段，面临“转型”方面的提升。因此，在现有阶段过程当中，煤矿企业必须抓住此次机遇，对自身的经营以及后续工作的开展提供全新的方式方法。通过分析现有问题，研究如何抓好煤矿企业自身的综合工作，有效保障其自身的作用。在以相关价值为基础的前提下，结合相应的模式，对煤矿企业的后续经营与发展采取全新的研究措施。
一、煤矿企业面临的形势问题
（一）市场竞争日益严重
随着经济社会的发展和能源结构的优化与调整，以及煤矿企业自身科技的不断进步，其在后续发展过程中，面临着一系列复杂的形势和问题。同时，由于种种客观和主观原因，也出现了产能过剩、供大于求等问题。此外，市场的竞争能力也逐渐增加，导致行业间的竞争性严重加剧。
（二）煤矿企业自身的转型发展受到一定的阻碍
在后续的发展流程当中，煤矿企业处于经济时代的生产管理思维，其自身的存在与市场竞争、销售有密切的联系。因此，其自身的转型在发展过程当中必然会受到一定的阻碍。在对阻碍形成的原因进行分析当中，可以得知其自身具有多样性的特点，在后续的发展流程里，煤矿企业的转型发展是极为漫长、繁琐、重要的工作量。
（三）煤矿企业自身的人员构成较不稳定
在后续的发展流程当中，由于煤矿行业前景的不确定性，很多煤矿企业的职工已经感受到该行业受到了各种冲击，加上一些煤矿为了自身的生存和企业的发展采取减员举措，因而造成煤矿从业人员大量流失。在流失的人员中，不乏有一批煤矿精英。同时，在后续的发展过程当中，经济实力的增强，使得就业机遇与时代观点发生了惊天的改变，这对于煤矿企业的工作性质产生了一定的冲击。
二、如何在后续的煤矿政工工作中有效加强工作对策
（一）有效把握政工工作的主旋律
在新形势下煤矿企业的工作流程当中，煤矿企业必须有效掌握其工作的主要性，分析工作重点，制定合理的工作计划，就一般情况而言，煤矿企业政工工作的主要作用是服务与推动企业自身的科学发展，并在发展流程当中，针对出现的问题，有效解决。通过合理设置相关方案，在后续的生产过程当中，结合实际因素，有效了解整体的形势环境，并生成正确的思想认知。以提升企业员工整体责任感为己任，打造人性化措施，提升员工整体的工作归属感。
（二）有效增强企业自身的人力资源建设
丰富的人力资源是新时期煤矿政工工作的力量源泉，因此，煤矿政工工作一定要充分发挥现有的人力资源的作用，这是一笔宝贵的财富。在新时代的今天，必须要遵照科学的流程，以现有人力资源为基础，对其进行“全面培养”“全面提升”，保障整体的工作质量与工作效率。
（三）在后续的工作流程中实现全面创新
在后续的工作流程当中，为了全面提升整体的施工效率，保证企业有效就煤矿问题进行创新，可以围绕企业整体的经营开展生产。对于其自身的创新力度进一步加强，根据煤矿企业自身的实际情况开展多样性的活动。例如，举办相关的企业团建，并在团建模式上寻求多样性，以贴合员工实际需求与企业发展需求为基准，保证整体活动的真实性以及有效性。
综上所述，在新时期煤矿企业政工工作当中，如何有效促进企业整体的发展，扭转人员对企业煤炭工作的认知，提升其人员架构，使其合理有效，是整体发展的必要原则，同时，也是重中之重。通过设立相关的目标关键点，使煤矿政工工作有效发展，是保障整体有效性的关键。通过政工工作多样性的举措，煤矿企业将对其未来发展产生全新的工作方法，使其整体符合时代发展潮流，在缓解自身经营压力的同时，也为行业当中的煤炭企业产生良好的标杆作用。
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