心无旁骛做主业 省属企业整合重组再提速
这次，山东整合省属企业文旅、医养资产，组建国欣文旅、国欣颐养两大集团，是山东省继近期整合交通、能源等产业后的又一次新动作，也是山东省省属企业“心无旁骛做主业”的重要举措。今年以来，山东省结合聚焦主业、剥离非主业，实施相近主业省属企业整合重组，山东省属企业改革再提速。
今年省两会期间，山东省国资委党委书记、主任张斌曾表示，今年省国资委将继续服务全省八大发展战略，结合非主业清理工作，大力实施省属企业间战略性横向重组。5月，张斌再次表示，山东将进一步深化省属企业间的专业化重组，在年内完成8户左右省属企业战略性重组任务。
其实早在2019年1月出台的《山东省人民政府办公厅关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》，要求省属企业集中精力做强做优主业。
此次对省属企业文旅、医养产业的整合，正是山东对省属企业大刀阔斧进行整合重组的一个缩影。
今年7月，山东能源集团与兖矿集团两大能源企业实施重组，在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业。山东能源集团是由新汶、枣庄、淄博、肥城、临沂和龙口矿业集团6家煤炭企业2011年整合重组而成。
同一时间，山东高速与齐鲁交通集团也进行了整合重组，新集团将定位为山东省交通基础设施领域的国有资本投资公司，大力发展交通基础设施核心业务，打造主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业，为“交通强省”建设提供有力支撑。
可以预见的是，省属企业关于非主业的清理整合仍在加速。今年5月省政府新闻办召开的新闻发布会上，张斌表示山东省当前实施省属企业非主业资产清理整合三年行动计划，“截至3月底，列入计划的企业已完成61户清理退出。”据了解，今年共有97户企业列入清理计划。
在做强主业，剥离非主业的同时，山东国企混改的步伐进一步加快，省属企业也因混合所有制改革、企业资产证券化增添新动能、激发新活力。
根据山东公布的30家省属企业今年上半年重点改革工作进展情况，其中10家企业混改资产占比已超过75%，4家企业资产证券化率超过70%，16家企业正持续推进非主业业务资产清理整合工作。
以鲁商集团为例，去年初，鲁商宣布启动“改革年”，并列入混合所有制改革等10项重点改革议题，也是在这一年，银座家居通过混合所有制改革，引入家居巨头红星美凯龙，实现了国资保值增值；上市公司鲁商置业更名鲁商发展，并成立多只并购基金，加快向大健康领域转型；易通发展获批全国混改及职工持股试点企业，发展迎来难得机遇。
种种迹象表明，山东省属企业改革蹄疾步稳，重点工作已迈入深水区，各项工作扎实推进，企业动力活力不断增强。此外，一项项改革措施的落地，进一步夯实了山东省属企业高质量发展的基础，坚定了山东省属企业发展的信心和决心。◎本版撰稿山东商报·速豹新闻记者丁一凡
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