关停钢铁主业，59岁再创业，仅用3年实现绿色转身“无钢”新济钢崛起 明年有望重回300亿

济钢萨博汽车生产现场

山钢集团副总经理，济钢集团党委书记、董事长薄涛

济钢冶金研究院实验室工作人员正潜心做实验

7月8日，看似普通的日子，对老济钢人来说却是一个刻骨铭心的日子。3年前的7月8日，济钢炼铁厂出完最后一炉铁水，钢铁产线正式关停。当年，仅用33天，济钢关停了650万吨钢铁产能，平稳分流近2万名职工。山钢集团副总经理，济钢集团党委书记、董事长薄涛至今仍记得，钢铁主业关停，轧钢厂看加热炉的女员工在办公楼前拦下他，希望能继续生产。

巨变面前，与员工迷茫、不相信的状态不同，当时压在薄涛心头的是如何让济钢活下去，让员工有饭吃，他提出要再造一个新济钢。这个在今天回想起来仍让他感慨“胆挺大”的目标，如今已成真。一个拥有着新产业、新业态的新济钢已崛起。

仅用两年赶超200亿营收无钢之后发展更好

1958年诞生的济钢，59年间以钢铁为主业。截至2017年6月，累计生产钢1.55亿吨，实现利税316亿元。作为全国十大钢铁企业之一，钢产量最高时达1200多万吨。

在深化供给侧结构性改革、去产能、保卫蓝天等大趋势下，济钢“壮士断腕”，2017年7月关停钢铁主业。当时负责停产收尾工作的济钢电力工程师姜和信曾感慨，“我都52岁了，没想到还要继续学习新东西，重新适应新的工作生活。”

赖以为生的产业戛然而止，无钢的济钢如何活下去？这是当时济钢人直面的难题。钢铁主业停产后，当月济钢进账仅4亿，面对断崖式下滑的收入，很多职工一时间陷入迷茫和苦闷的状态。当时薄涛走访慰问员工，为提振发展信心，他许诺3年再造一个新济钢。

如今3年将满，济钢发展如何？答案就在这份成绩单上：2018年，仅用一年，济钢实现销售收入147亿元，接近主业关停前的50%,职工人均收入同比提升了13.7%。2019年营收225亿元，超目标81亿元，较上年增长53.06%。不到3年，济钢月营收就已由钢铁主业关停时的4亿跃至20亿元，接近钢铁主业关停前的水平。

这样的成果是很多济钢人始料未及的，不少老员工感慨：“这几年发展突飞猛进”“钢铁主业关停后幸亏没走”“真没想到两年后的济钢发展这么好”……

薄涛也感慨：“钢铁主业停产后，发展比之前还好了。”

新产业聚焦产城融合从排放型转身绿色消纳型

回想起主业关停时的情景，薄涛直言，面对当时的巨变，他含着一丝丝的恐惧，但恐惧很快就被信心打下去了。

发展的信心来自哪？原来，在关停钢铁主业前，济钢抓住山东实施新旧动能转换的契机，积极探索“产城融合”的转型发展新模式，不断优化和聚焦，形成了新产业、新业态。

经过3年的探索，高端装备制造、新材料、现代城市服务成为新济钢的三大主业，与之相适应的空天信息、智能制造、现代物流等一大批重点项目相继落地，形成了“济钢环保新材料”“济钢顺行”“济钢城矿”“济钢创智谷”等一张张济钢新名片。

“一些原来看起来发展一般的企业在转型后潜力得到释放，新动能迸发，成为了新济钢的重要支撑。”薄涛说。

这从子公司产值上即可窥见一斑。最具代表性的可谓济钢城市矿产科技有限公司，钢铁主业关停前它是济南鲍德汽车运输有限公司，效益最好时年营收达12亿。主业关停后，“改头换面”的新企业开拓了涵盖渣土运输、建筑资源再利用、汽车拆解等城市服务产业，去年创造营收73.6亿元，远高于转型之前的业绩。

无独有偶，刚刚获评济南“实体经济领先企业”的济南萨博特种车有限公司，也从钢铁主业停产前的5000万产值，跃至去年的9亿元。冷弯型钢公司生产规模从月产2000多吨跃至20000吨以上……

说起济钢变化，济钢城市矿产科技有限公司执行董事、总经理李赐波深有感触：“原来济钢是一个排放型企业，如今已变为垃圾回收、变废为宝的消纳型企业。”

的确，与城市相融、绿色、可持续等成为二次创业的新济钢新产业的特点。如今，新济钢发展“多点开花”：环保新材料科技产业园正式建成投产；济钢“四新”产业园牵手银座、浪潮、华为等企业；空天信息产业园一期卫星总装基地开工建设；济钢创智谷入孵企业66家，获评山东省众创空间、山东省科技企业孵化器；顺行出租运营规模将从100辆增至300辆，明年有望达500辆。在循环经济方面，济钢引进建筑废弃物移动破碎产线，可将建筑垃圾转化为混凝土原料；7月有望投产的报废汽车拆解项目，年拆解能力可达5万辆……

此前，中国科学院院士吴一戎一行来到济钢厂区调研空天信息科技馆，见证首批空间行波管下线。这个一年前诞生的济钢防务公司，是济钢与中科院空天院“嫁接式跨界融合”的成果。未来，空天信息产业将成为济钢转型发展的新引擎。

投入450万帮扶困难职工屡屡研发战疫“神器”

济钢发展的同时，也坚持造福职工、回报社会。自2018年起，济钢明确了保障职工收入每年增幅不低于8%，连涨5年。3年来，济钢累计帮扶困难职工2000多人次，发放帮扶救助金450余万元。

面对新冠肺炎疫情，济钢坚持把职工生命安全放在第一位，第一时间划拨500万元专项资金用于疫情防控，实现了厂区、生活区全覆盖、无盲区管控。而职工也积极投身战疫和复工复产，涌现了一大批坚守岗位战疫的员工。

复工以来，济钢干部职工还发起爱心捐款，累计捐款90多万元。面对供应一度紧张的口罩等防疫物资，济钢“创智谷”仅用30天，就孵化了企业生产口罩。不仅如此，在济钢瑞宝电气公司成立创新工作室的姜和信，带领团队屡屡研发战疫“神器”，比如智能身份识别系统和无接触免聚集智能售饭柜等，在战疫中发挥了积极作用。

“企业把职工放在心上，职工就会把重担挑在肩上。”薄涛说。

明年产值有望达300亿重回主业停产前水平

钢铁主业关停3年，不少济钢员工已从最初的迷茫状态切换为满怀信心。在薄涛看来，这场翻身仗，离不开每个员工的奋斗。从2018年起，他们就把制约新济钢发展的关键环节作为攻坚主战场，设立“作战室”，制定“军规”，攻坚克难。

如今，发展成效日益显现。在今年疫情特殊形势下，济钢上半年营收118亿，实现了逆势增长。

从“靠钢吃饭”到“弃钢发展”，在薄涛看来，济钢突围成功了，走出转型之痛，实现了城市钢厂的绿色转型。

面对未来，济钢目标明确：2021年冲刺300亿元营收，体量恢复到停产前的水平，奋力实现“建设全新济钢，造福全体职工”的目标。力争用3年实现营收从300亿到600亿的跨越，努力建设“实力突出、价值卓越、活力迸发、正气充盈、幸福和谐”的全新产业集团。

随着规划发布，昔日济钢片区未来将变身城市“绿芯”，3200立方米高炉将成为钢铁博物馆，“凯旋门”也将被保留。旧济钢一去不复返，而一路之隔的新济钢已然崛起。（新时报记者黄敏 通讯员张洪雷）

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