解码“新山能”旗下板块优势互补，将稳步推进“六大整合”
7月13日，新组建成立的山东能源集团召开领导干部会议，“掌门人”李希勇在会上提出，下一步将稳步推进山东能源集团与兖矿集团在组织、管理、产业、资源、人员、市场方面的“六大整合”。
记者注意到，两家企业因主业相近，旗下各个业务板块如煤炭、煤化工等都有不少相似点，而通过整合重组，将有效消化过剩产能。除此之外，两家企业在技术创新等领域也都各有所长。取长补短之下，新组建的山东能源集团所得到的提升可能不仅仅是1+1=2的效果。◎山东商报·速豹新闻记者丁一凡
消化过剩产能能源“航母”诞生
7月13日上午，有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开，会上宣布了山东能源与兖矿集团联合重组方案。这意味着，山东两大龙头煤炭企业将进行产业整合，一个仅次于国家能源集团的煤炭企业即将诞生。
根据会上公布的方案，新山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司，在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，还将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，加强科技创新，积极打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。
记者注意到，对煤炭企业进行重组在国家层面早就有相关政策出台。
2005年以后，国家先后出台政策，鼓励煤炭企业联合重组。国家发改委发布的《煤炭工业发展“十一五”规划》《煤炭产业政策》《关于加快推进煤矿企业兼并重组的若干意见》，对严格煤炭产业准入、实施企业兼并重组、推动产业优化升级等方面都提出了具体要求。
一方面是国家层面，另一方面，山东也积极响应国家号召迅速将政策落地实施。2011年，山东煤炭企业重组正式启动，新汶、枣庄、淄博、肥城、临沂和龙口矿业集团6家煤炭企业整合重组为山东能源集团。
当时的山东能源集团，仅刚成立两年后的时间，该集团与整合之前的十年间增长平均值相比，产量年增幅就由367万吨增长到1816万吨，收入年增幅由80亿元增长到372亿元，资产年增幅更是由109亿元增长到376亿元。到了2018年，国家发改委再次发表《要关于进一步推进煤炭企业兼并重组转型升级的意见》，并在2019年、2020年进一步推进煤炭过剩产能消化发了文件。
现如今，山东再次积极响应落实政策，也就有了这次两大煤炭龙头“合龙”之举。那么，究竟煤炭企业整合重组的原因是什么？“从经济布局、产业结构调整来看，国家想要打造一批具有国际竞争力的能源企业。”深谙国企改革的相关专家李锦告诉记者，我国能源行业高度分散与集中度严重偏低，这与国家经济布局，以及在全球市场的竞争环境不相适应。
在李锦看来，推进煤炭企业兼并重组转型升级，将是有效化解煤炭行业散、乱、弱问题的重要举措。此外，煤炭结构上过剩的形象与高质量发展的形象共存，过剩产能需要消化，而且煤炭景气度低、效益不佳，因此加快推进煤炭领域的重组是转型升级的重要措施。
智能化开采相互融合信息技术优势互补
“我国煤炭企业重组共有五种模式，而山能与兖矿，就属于第一种模式暨特大型煤炭企业的强强联合。”李锦说。
记者注意到，因为主业相近，通过这种强强联合，重组后的新山东能源集团各个板块几乎都将获得提升。在传统产业尤其是煤炭方面，新山东能源集团优势明显。仅从煤炭产能上看，若整合重组完成，新集团的煤炭年产量就将超过2亿吨。
实际上，两个龙头煤企重组，所收获的效果可能不仅仅是1+1=2那么简单。
从煤炭板块上看，近几年来，山东能源集团与兖矿集团都在智能化开采方面投入了大量的精力。与此同时，因为这种投入，也使得两家集团在这一方面取得了不少成果。
山东能源集团从2018年底开始推行“智慧矿山”建设，现已累计建成智能化工作面70个，6对矿井实现了“单班百人”生产，累计减少采掘一线用工近7000人，原煤全员劳动效率提高了9.6%。
而兖矿集团则从2019年开始推行“智能矿山”建设三年计划，制定了“四型”矿井标准，已累计建成19个智能采煤工作面、11个智能掘进工作面和2个智能矿山示范点。
倘若两家企业重组完成，彼时双方在智能化开采技术上将实现互通，所带来的除了技术革新之外，在智能采煤工作面的建设上或许也会有所加快。
除了技术上相近的智能化开采，两家企业还都有各自的强项，如山东能源集团以自主研发的中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心等平台为媒介，打造了“云上山能”矿用电子商务新模式。
与“云上山能”不同，兖矿集团在信息技术方面所探索的是矿山“万物互联”，暨通过建设5G 基站，让井上下各设备实现超高速传输，这其中包括多种机器的运用，如无人采煤机、钻锚机器人、巡检机器人等。
两家企业各自的强项通过重组进行融合，取长补短之下，新山东能源集团在技术创新领域上的提升将是巨大的。
多个产业互补“六大整合”将稳步推进
一方面是煤炭主业，另一方面，在化工主业方面，两家企业也各有千秋。
据山东能源集团信用评级报告，公司煤化工业务主要有焦炭、甲醇、橡胶和页岩油等，其中橡胶产品主要为轮胎，由枣矿集团下属山东八一轮胎制造有限公司负责运营，现生产有内胎和无内胎2个系列的12种规格30多个品种的产品。2016~2018 年，公司子午线轮胎产量分别为217万条、890万条和990万条。
兖矿集团方面，除了相同的焦炭、甲醇业务之外，公司在醋酸、尿素等业务上相对较为突出。兖矿集团相关债项跟踪评级报告显示，截至去年，公司已具备年产醋酸100万吨、尿素70万吨。与此同时，伴随着产能的释放，兖矿集团去年各项煤化工产品产量均有所增长，其中醋酸、尿素增长最快。
总体来看，山东能源集团信用评级报告显示，公司化工板块产能、收入规模均较小，且未来投资规模尚可，对公司整体影响不大。
而兖矿集团相关债项跟踪评级报告则显示，公司在化工方面进行了大量投资，包括荣信二期、榆林甲醇厂二期、4万吨甲醇项目和30万吨己内酰胺项目等，合计投资额170.22亿元。上述项目顺利投产后，公司煤化工板块收入规模有望进一步提高。
现如今两家企业整合重组，在煤化工方面，新山东能源集团的产品种类将更加丰富，在产能上也将得到提升。
除了煤炭、煤化工板块之外，两家企业还有多个产业能够形成互补，如山东能源集团旗下的新能源项目，以及兖矿集团旗下的煤制油项目、氢能项目等。
7月13日，新组建成立的山东能源集团召开领导干部会议，集团党委书记、董事长李希勇表示，集团将推进新旧动能加速转换、国企“倒计时”改革、存量优化增量跨越、两化融合管理提升“四项重点”，坚定不移完成全年各项目标任务，稳步实施组织、管理、产业、资源、人员、市场“六大整合”。
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