党建引领铸就坚强电力装备 山东电工电气阿里与藏中联网工程产品生产侧记

□杨以忍 张迎春

“全体干部员工勠力同心，攻坚克难，坚持计划不调、任务不减、目标不变，大力推进生产经营正常化，确保了阿里与藏中联网工程8台变压器和28台电抗器全部一次顺利产出！”5月6日，山东电工电气集团有限公司所属山东电力设备有限公司阿里与藏中联网工程最后一台电抗器顺利产出，前期的8台变压器和3台电抗器已经发运，4台变压器已经就位吉隆变电站现场，为脱贫攻坚地区电网高质量建设贡献力量。

当前，脱贫攻坚已经进入倒计时，山东电工电气坚决贯彻国家电网公司党组扶贫工作安排部署，落实将加强电网基础设施建设作为服务脱贫攻坚主战场的要求，压实责任、埋头苦干，以党建引领铸造坚强电力装备，为国家经济发展作出贡献。

党建引领质量

山东电工电气党委坚持党建引领，促进党建和中心工作相融合，以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力，以业绩检验党建工作成效。

“我们深刻认识阿里与藏中联网工程的重要意义，深入开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育，全过程突出‘旗帜领航·质量登高’，坚决做到全面策划、统筹资源，确保质量、做好履约。”山东电工电气集团董事长、党委书记周群表示。在阿里与藏中联网工程设备生产中，该集团不仅充分发挥各基层党组织、党员的重要作用，而且成立了3个党员突击队、13支党员先锋队、2个临时党支部等组织，在设计生产、质量管理、售后服务等各领域发挥先锋作用。

实施“旗帜领航·质量登高”就是要求强化党建引领，发挥独特优势，坚持质量为本，以研制过硬的电力设备保障电网建设和电网安全。对于此项工程，山东电工电气下发专项质量文件，提出设计工艺质量等7个方面的措施要求和30项安全保障措施，确保高质量履约交付。

山东电力设备公司成立交流设计部党员先锋队，在变压器设计过程中探索“新规范”、采用“新材料”、创造“新结构”，确保变压器在海拔4500米以上能够高质量运行。他们根据变电站昼夜温差大、紫外线照射强的特点，确定使用“氟硅橡胶”密封垫，并保证密封垫不直接暴露在阳光下，提高密封垫的使用寿命，进而减少变压器的运行维护工作量。根据高海拔地区空气稀薄对变压器散热的影响，选择合理的绕组电流密度，进行温升建模验证，保证变压器有充足的散热能力。

党建引领进度

在阿里与藏中联网工程中，山东电工电气各单位全力保障产品履约交付进度，充分考虑材料供应周期、设备运行等各环节因素，倒排工期、留足余量，按期推进各项工作。在山东电工电气本部设立了5个专业工作组，定期召开周例会、协调会，统一落实工作进度。所属各单位成立7个实施小组，扎实开展产品质量策划及生产组织。目前为止所有项目均按照计划或超计划进行，受到业主高度好评。

山东电工电气坚决贯彻落实国家电网公司党组工作部署，按照“一个提高、六个强化”总要求，做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，形成上下一心、行动有力的指挥体系和工作机制。“生产复工后，人员紧缺，工期紧张，车间以支部为单位向党委主动请战，采用三班倒，周六不休，基本做到24小时不停工，确保项目按期产出！”山东电力设备公司生产管理人员说。

党建引领服务

阿里工程是迄今为止世界上海拔最高、最具挑战性的输变电工程，塔位平均海拔4572米，最高海拔5357米，沿线气候恶劣，空气含氧量仅为内地50%—60%，年有效工期仅有6个月。研制生产只是迈出了第一步，现场服务和技术支持同样需要面对一系列考验。

党组织和党员永远走在最前面。山东电工电气充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，始终以“党建+”工程为重要抓手，把党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大力量。山东电工电气旗下重庆泰山电缆有限公司、中电装备青岛豪迈钢结构有限公司、江苏振光电力设备制造有限公司、安徽宏源铁塔有限公司等均成立了党员突击队、临时党支部等组织，并积极发挥青年突击队作用，激发员工组织力和战斗力。良好服务得到业主项目部高度肯定，目前，山东电工电气各单位收到6封感谢信、1面锦旗。

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