李元安：为电网保驾护航的“全科医生”
□ 赵树生 杨森 陈巨慧
曾经有人打过这样一个比方，如果把电网比作人体，二次系统就相当于神经。处理二次系统的故障缺陷，就像医生治病一样，只有找准病灶、消除病根，才能确保电网安全稳定运行。今年46岁的李元安，正是这样一位为电网保驾护航的“全科医生”。
作为国网山东省电力公司检修公司临沂分部变电检修班副班长，李元安1995年从泰安电校毕业，就一直扎根在二次专业。25年来，他干遍了继电保护、直流、自动化等与二次相关的所有专业，在不断给设备“治病”的过程中练就了高超的“医术”。
跑出来的“老中医”
刚参加工作时，年轻的李元安总喜欢往现场跑，看着老师傅如同医生一样，拿着万用表、螺丝刀量一量、转一转，故障缺陷手到病除，心里特别羡慕。老师傅告诉他，现场是提高“医术”最快的地方。“只要班上有现场工作，不管是什么，我都争着去，有时候车坐不下，我就骑着自行车往站上跑。”李元安回忆说。
两年多时间里，他跑遍了所有的变电站，见识了所有的工作现场和异常处置，这些宝贵的经验也逐渐成为他处理二次设备隐患缺陷的“治病良方”。2002年8月19日，日照站主变突发“冷却器故障”信号，现场的同事查了大半天，就是没找到原因。李元安正好在该站调试保护装置，听到症状，他感觉和自己曾经开出的一张“处方”很像，就判断故障原因是回路接地。现场一排查，症结正是在此。同事们开玩笑说，李元安处理设备缺陷，都赶上多年的“老中医”了。
跨专业的“大手术”
2012年，检修公司开展沂蒙500千伏变电站全站综合自动化系统改造任务。作为山东省最早的超高压变电站，沂蒙站自动化系统不具备远方操作功能，对全站自动化系统进行升级改造，要动“大手术”。由于当时该公司缺乏自动化专业的人手，李元安不得不硬着头皮上了这台跨专业的“大手术”。
为了顺利完成“手术”，李元安和同事们连续一个月吃住在站上，边学边干，终于完成了第一台“手术”。但在对“术后设备”进行遥控测试时，后台遥控开关刀闸却始终没有反应。“刀闸不执行命令，好像听不懂后台的话。”凭着“全科医生”的经验，李元安敏锐地感觉到，病因应该是五防规约与新后台不匹配。于是，他赶到后台认真对照编码，确认了诊断结果。重新修改规约后，设备终于“痊愈”。
抬出来的“新疗法”
2013年，李元安所在的班组承担了沂蒙站更换配电柜的工作。当时，有个屏柜重达1.3吨，李元安和几个同事试着一起抬，结果屏柜纹丝不动，一个同事还把腰给扭了。换屏柜的工期是五天，这么短时间连拆房顶都来不及，而且设备正在运行，万一误碰设备，后果更严重。如何“对症下药”，让他琢磨了一下午。
从现场回单位的路上，他突然看到修车店里的“门型吊”。屏柜高度、保护室空间大小、门型吊的结构立刻在李元安脑子里汇成了一个“新疗法”。一到单位，他马上绘制了草图，并连夜找了个电焊门头房，把门型吊赶制出来，在现场一用，效果立竿见影。这个名叫“万向可移动行吊”的成果，获得了2013年度国际质量大会的铂金奖，这也是国际质量大会上的最高奖项。
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