谭旭光“退房”造车的智慧
□戴升宝
历时7个月、先后三次挂牌,中国重汽集团终于成功剥离房地产业务,将重汽地产100%国有产权及债权成功转让给碧桂园集团。
房地产业务曾经是众多投资者眼中的“唐僧肉”、摇钱树,今天中国重汽集团却彻底退出房地产领域,显示出中国重汽集团专攻主业的决心。
从外传的一组数据来看,中国重汽集团的房地产业务在市场“大热”的年份是亏损的——2017年重汽地产资产总额116.13亿元,负债总额86.52亿元,所有者权益29.62亿元,营业收入29.97亿元,净利润-0.69亿元。可以说,这样的收益率,还不如将资金放银行里吃利息呢!
2018年9月,在中国重汽千人干部会议上,山东重工集团、中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光一针见血地戳到了痛处:房地产干了10年,占用了100多亿元的资金,好的年份挣了一个多亿,不好的年份只有98万元。“我听说,中国重汽的房地产是个品牌,但我考虑把它卖掉。一家企业干主业都不挣钱,配上商业用地后,靠房地产挣了钱,核心竞争力一定是零。”
专业的人干专业的事。纵观世界企业发展历史,凡是成功的百年企业,必定是心无旁骛攻主业的。凭借着“狮子搏兔,亦用全力”的工匠精神,造就了他们傲立潮头的产品和技术,拥有了持续发展的能力,从而长时间屹立不倒。那些朝三暮四、什么赚钱就干什么的企业,往往过不了几年就失去核心竞争力,最终被市场无情淘汰。在暂时赚钱项目和长远主业之间如何选择,最是考验企业决策者的智慧。
不畏浮云遮望眼,自缘身在至高处。中国重汽集团转让房地产业务,扔掉了嘴边的“肥肉”,正是看到了长远的企业利益,“换挡提速”谋求更好的未来。也许,用不了几年,看着蓬勃发展、日益成长为世界商用车巨头的中国重汽,人们会恍然大悟:原来,中国重汽人的目光和布局如此深远!
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