王楼煤矿“三通道”畅通人才成长渠道
□郭利 朱来路
“我是大专学历，有一定的理论知识功底，而且安全作业意识强，业务技能扎实，一直是班组里的业务骨干。我一定能够胜任班长一职，带领班组人员安全生产、高效作业，我愿意接受大家的考验……”
3月26日，在山东能源临矿集团王楼煤矿巷修工区会议室里，一场别样的竞聘活动正在上演。提前“备好课”的刘同科，显得信心十足，热情洋溢的竞聘演讲赢得阵阵掌声。
“我们就是要通过公开竞聘的方式，打破岗位‘终身制’，构建‘能者上、平者让、庸者下’的公平、择优用人环境，持续激发员工干事创业活力。”该矿党委副书记、工会主席邵长余说。
据了解，近年来，王楼煤矿不断深化选人用人机制，通过实施“三通道十二台阶”人才攀登工程，打破人才晋升天花板，实现了管理、技术、技能“三通道”的互通互联，不断推进人才队伍的年轻化、知识化、专业化，营造出忠诚、干净、担当、创新、廉洁的人才成长氛围。
“我走的是技能通道，现被聘为技师，虽然我还是一名技术工人，但是我的工资待遇享受副科级薪酬的90%，比一般管理人员的工资还高呢！”该矿巷修工区技师刘夫军说。
在王楼煤矿像刘夫军这样脱颖而出的人才还有很多，他们或是穿梭在千米井下，或是忙碌在检修现场，或是专注于工程设计，职责不同，分工不同，但是都有着一颗实现自身价值、助推企业腾飞的心。
“有了奔头，心里高兴，浑身有使不完的劲，工作、学习两不误，感觉自己每天都在进步。”刚刚被聘为主管技术员的王自荣说。
截至去年年底，该矿通过管理、技术、技能“三通道”公开竞聘，走上管理通道160人、技术通道63人、技能通道215人，进一步畅通了人才发展渠道，向全体干部职工交上了一份有温度的人才培养“答卷”。
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