以一流装备和服务支撑“三型两网”建设 山东电工电气集团有限公司2019年精彩回眸
□ 本报通讯员 杨以忍 张迎春
本报记者 张 楠
2019年，山东电工电气集团有限公司以国家电网公司“三型两网、世界一流”战略目标为指引，确立了建设国际一流的电力装备制造商和系统服务商的发展目标，明确了“创新驱动、市场先行、质量为本、成本领先、改革强企”工作思路，集团上下思想统一、精神振奋，以雷厉风行的执行力和坚定笃行的意志力，守正创新、担当作为，推动各项工作实现新突破，推动集团发展再上新台阶。
凝聚磅礴力量 聚焦重要工程
山东电工电气集团有限公司始终坚持党建统领，开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动，将党建工作的独特优势转化为企业发展的竞争优势，持续增加干部员工协同作战能力，凝聚起推动企业发展的磅礴力量。
围绕重大工程和重点项目，该公司成立了13支党员突击队，组织共产党员服务队活动7次，完成了变压器、GIS及铁塔、线缆等生产任务，有力支撑了电网建设与安全运行。2019年，该公司中标迄今为止世界上海拔最高、最具挑战性的输变电工程——阿里与藏中电网联网工程。山东电工电气7家单位参与建设，突击队员克服空气稀薄的困难，每天驱车3700余公里；5家单位克服困难，超进度供货，全力以赴推进了世界海拔最高电网工程建设。
该公司成立了34支青年突击队、13家青年创新工作室，在20多项重点工程中开展立功竞赛，保障了重大工程和重点项目的质量和按期履约。在苏通GIL综合管廊、张北可再生能源柔性直流电网试验示范项目等工程中，青年员工们关键过程负责到位，遇到问题主动牵头，充分发挥了先锋模范作用。
立足“20字”思路 高质量发展
2019年7月，该公司在年中工作会议上提出，以“创新驱动、市场先行、质量为本、成本领先、改革强企”为工作思路，建设国际一流的电力装备制造商和系统服务商。
该公司紧跟国家电网公司“两网”融合发展趋势，制订能源互联网科技创新专项规划，坚持自主创新、借脑引智“双轮驱动”，着力推动产品技术登高和关键领域技术攻关。2019年，该公司15项新产品通过鉴定，9项成果获省部级科技奖励。立项中电联团体标准4项，参与制定2项国际标准、13项公司企业标准。参加国家电网公司泛在电力物联网顶层设计，支撑10余家省公司试点工程建设方案和可研编制。
树立大质量理念，不断完善管理体系。完成潍坊—石家庄交流环网、南网乌东德直流、张北柔直、甘肃河西走廊工程供货，有序推进南网云贵互联、山东租赁等重点项目，重大工程保障有力。年度订单总额同比增长34%，创集团历史最高水平。亚洲、非洲传统市场订单占比超60%，欧洲高端市场实现爆发性发展。
改革凝聚力量 鼎新坚定信心
唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。该公司坚持全集团一盘棋，注重系统谋划、顶层设计和体系建设，大力推进新时代“三项制度”改革，激发企业发展活力。
该公司完成研发中心、营销服务中心、国际营销中心等新机构建设，建立所属企业月度业绩考核和本部360度考评机制，在营销领域引入“赛马”机制。完善干部选拔任用机制，推动干部能上能下，有效激发了干部员工干事创业的热情。加快“去提创”，推进重庆泰山电缆有限公司迁建、山东电工电气日立高压开关有限公司厂区新建、铁塔板块混合所有制改革、安徽宏源绿色环保镀锌项目取得实效。
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