用责任和爱心浇铸企业发展的“灵魂” 山东祥通集团企业文化建设侧记
本报记者张静本报通讯员周中祥
山东祥通橡塑集团自2003年成立以来，以强烈的社会责任感秉承恪守信誉、以人为本的发展理念，以“真心待员工、用心做产品、精心创品牌、诚心赢市场”为企业经营宗旨，采取多种形式打造企业发展的“灵魂”，形成了具有祥通特色的文化管理体系，成为集团跨越发展的助推器和决胜市场竞争的“软实力”。
环保文化的“硬核”
根据“橡胶化工类企业节能环保行动”的指导思想，祥通集团牢固树立绿色发展理念，加快推进绿色节能文化建设。相继完善了考核考评制度和日常督查制度，并定期进行能耗检查和绿色环保考评，进行年度责任目标考核，明确具体部门和专职人员负责能耗、环保统计的日常管理，把绿色节能作纳入文化型企业建设目标责任管理工作中，纳入日常管理工作中，使节约能源和绿色发展理念变成干部职工的自觉行动。
随着环保节能工作考核目标越来越细，工作的深度和难度也在逐步加大，进一步强化责任意识，重视一些小的细节，显得尤为重要。集团各公司通过加大技术革新和科技研发投入、优化运行方式等措施，收到了立竿见影的效果。设备特别是大型运转设备达到最佳运行状态，要求合理开停机，降低系统能耗。如蒸汽冷凝水及锅炉排污水，水质远好于地下水且水量较大，回收利用后，不仅减少了水资源浪费，同时也能为公司节省一笔不小的水费开支。 对于大型设备排放的废气，安装了处理设备，经处理后再排放；加大现场巡检力度，巡检全面不留死角，减少甚至杜绝系统中的跑冒滴漏现象。针对北方的化工企业冬季防冻消耗大量水及蒸汽的现实，合理控制好防冻排放量，大大减少了浪费损失。
“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”对于企业而言，环保节能并不是单纯的口号，而是体现在平时的每一个细小举动中。总公司成立绿色节能核算机构，建立绿色节能统计平台，进行绿色能耗成本核算，定期向核算部门提供汇总能耗报表，分析环保能耗统计数据，掌握能耗情况，整改出现高能耗、损害环境问题，并把统计核算工作纳入公司日常管理工作，推动环保节能统计核算工作再上新台阶。
感恩文化的“境界”
集团公司总经理张振宇表示， 感恩，对于个人而言是一种心态，对于企业而言就是一种文化。感恩文化作为祥通企业文化的重要组成部分，其实质就是“无私奉献”。她是祥通企业精神层面和文化底蕴的主要载体，是祥通集团发展到现阶段的必然产物。“企业发展壮大了，回报社会，奉献爱心，是企业家的社会责任，也是企业的立业基础。”张振宇认为，祥通作为济宁本土企业，在发展过程中得到了各级党委政府及社会各界的关心和支持，如今企业发展壮大了，就应尽力积极回报社会各界的厚爱。
热心社会公益事业，成为祥通集团干部员工的自觉行动。在第十个世界孤独症日到来之际，集团为孤独症儿童捐赠了爱心物品。张建鲁董事长在接受记者采访时说：“因为有爱，所以有家；因为有孩子，所以家才有了实质的形式和内容。我们要让来自星星的宝贝们有爱不孤独，让全社会对孤独症儿童多一份理解多一份关爱。”十多年来，祥通集团不断加大回报社会的力度，主动参加各种公益活动，并捐资捐物。通过向汶川地震、新疆雪灾、玉树泥石流、孤独症患者捐赠等活动向社会奉献爱心；为贫困乡村孩子捐赠课外读物，为繁荣本地文化事业无私奉献；开展“爱心敬老”活动，为孤寡老人们带去欢声笑语；组织人员无偿献血等。
通过推出系列感恩活动，全方位记录员工知恩报恩的生动实践，以凝聚感恩的强大精神力量。开展“忠于祖国、忠于企业、孝顺父母”的主题大讨论，并做到“三个结合”，即与个人和本单位的实际相结合，与党的基层组织“创先争优”活动相结合，与企业核心价值观主题教育相结合，形成了企业感恩文化建设的长效机制。
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