让基层调研实现真正价值

□石正一

“你们现在遇到的困难是什么？”3月31日，省委常委、市委书记王忠林到钢城区调研时，向山东金鼎电子材料有限公司负责人提出这个问题。

山东金鼎电子材料有限公司是山东省首批“挠性覆铜板”单项冠军制造企业，电子材料生产技术获得业内普遍认可，三星、华为、比亚迪、大众、联想等知名品牌都采用了金鼎电子的产品。该企业还是国内5G通讯高频传输用电子材料的重要供应商。然而，由于生产设备和原材料大部分依赖进口，生产成本居高不下，虽然国内市场有巨大需求，企业产能却提不上去，制约企业发展的最大瓶颈就是资金。

以金鼎电子为代表的部分新技术企业，初创阶段普遍会遇到资金投入大、投资见效慢的难关。然而，他们就像竹子一样，前几年看似不动，只要扎好了根就会猛长。如何破解企业的现实困难？王忠林为企业号脉后开出“处方”——责成有关部门进行评估，帮助企业申请相应专项基金和优惠扶持政策；梳理企业上下游资源，按照产业集群模式招商引资。更加令人欣喜的是，这一“处方”不仅为金鼎电子带来转机，还将为全市“竹子型企业”送去更多利好。

把工作现场向一线延伸，深入基层了解情况，是我党的优良传统，也是行之有效的工作方法。调研搞得深入扎实，才能了解真情况、发现真问题、找到真对策，从而解决百姓所想所需、企业所盼。日前，中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，将2019年确定为“基层减负年”，明确提出要解决下基层的形式主义问题。年初召开的山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会也就此作出部署，要求“从深入基层一线干起，问题要在一线发现”，“重实地、察实情、见实况”。

调研是一切工作的基础，这就决定了调研不仅是看成绩、借鉴优秀经验，也在于发现问题、革弊鼎新。坚持问题导向，正视问题，多提问题，才能找准病根，起到药到病除的效果。在调研中发现问题、分析问题并最终解决问题，绝非易事。为了找准问题，调研前需要提前收集资料、列好调研提纲、抓住重点难点，带着问题、带着思考去调研，才能心中有数，最终踩上点、把准脉。深入基层摸清实情后，还需要进行一番交换、比较、反复的工作，把零散认识系统化，把粗浅认识深刻化，才能找到解决问题的正确办法。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”领导干部带头到基层调研，真诚与人民群众交心，为的是能在调研中听到真话、看到实情、发现真问题。当一个个鲜活的问题找到答案，转化为一个个深刻的决策，衍生出一个个严谨的制度，让同样的困难不再成为困难，这才是调研价值的真正实现。

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