农村配备“金融副职”是金融服务乡村振兴的好抓手

周慧虹

据报道，在山东省的不少镇村，目前正活跃着一支“新队伍”——来自山东农商银行系统的“金融副职”：他们有的担任金融副镇长或镇长助理，有的担任村委会副主任或主任助理。这些“金融副职”进镇入村，充当“桥梁纽带”，找准农村金融服务的痛点、难点，准确掌握农村金融需求，进而开展精准服务。

推进乡村振兴，金融责无旁贷。为切实提升金融服务乡村振兴的效率和水平，最近，人民银行、银保监会、证监会、财政部、农业农村部联合印发了《关于金融服务乡村振兴的指导意见》，针对乡村振兴战略的不同阶段，明确了相应的金融工作任务与举措。涉农金融机构与当地政府合作，为相关镇村配备“金融副职”，既有利于在基层一线有效锻炼金融骨干力量，使得金融机构有条件因地制宜稳健拓展自身业务，同时，也为其贯彻落实金融服务乡村振兴的政策要求提供了一个可靠抓手。

需要看到的是，当前，在许多农村地区，既擅长管理又懂金融的干部少之又少。而事实上，近些年随着金融改革与发展，地方经济发展可资运用的金融工具越来越多，渠道越来越广，若运用得当，会使农村经济以及其他方面的发展如虎添翼。为相关镇村配备“金融副职”，无疑可较好地弥补农村领导力资源上的这一短板，以此帮助农村干部不断提升金融素养，更好地胜任新形势下的农村工作。

镇村配备的“金融副职”，其工作着力点至少可瞄准以下几个方面：一是组织开展金融宣传，通过开设金融知识讲堂、金融夜校等方式，将与乡村振兴相关的金融政策及业务知识系统性地普及给干部群众。二是深入摸排农村实情，协助创新金融产品，为村民及村集体经济发展提供得力金融支持。三是开展农村信用体系建设，支持打击逃废债行动，防范化解金融风险，维护农村地区金融稳定。四是推动打通“最后一公里”，帮助建设完善农村金融基础设施，为把更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节，发挥协调引导作用。

有道是，乡村兴则国家兴，乡村衰则国家衰。在实施乡村振兴战略的重要机遇期，涉农金融机构应当乘势而上，有所作为。除了输出人才资源担任镇村“金融副职”，还应多角度创新，多维度发力，在支持乡村振兴中也为自身发展谋求更为广阔的蓝海。（摘自中国农业新闻网）

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