景区门票降下来 产业活力提起来
□刘兵
3月1日,泰山景区门票实现整合降价。景区内的泰山、彩石溪、玉泉寺、普照寺、红门宫、王母池、岱庙等7个景点门票总价由240元降为115元,且3日内有效,有效期内不限制游览次数；彩石溪、玉泉寺、普照寺、红门宫、王母池等5个景点实现免费游览。这是继去年国庆黄金周前夕,山东省针对重点国有景区门票实施集体降价后,今年的又一行动。利民之措,赢得市民和游客的普遍叫好。
在笔者看来,这一系列举措在惠民利民的同时,对于旅游产业结构优化和高质量发展也是重要利好。曾经一段时间,山东省几大知名景区的门票价格一直高于人们的心理预期,实际价格也偏高。
在国外很多国家,景区低票价是主流。法国门票价格基本在10欧元以下,而日本则更是有很多景区完全不收门票。有数据显示,景区门票平均价格占人均月收入的比重,法国是0.37%,美国是0.1%,而中国是2.7%。放眼国内,在浙江杭州,一个免费的西湖景区为当地经济社会发展带来了源源不断的客流,促进了当地与旅游相关的各大产业的发展。然而,反观山东省,虽然大明湖免费对外开放了,泰山门票降价了,但就摆脱“门票经济”依赖,转向产业综合带动,激活旅游产业更大活力方面,山东还有很多工作要做。
如何在景区门票降价的同时,激活旅游产业更大活力?首先,管理者要转变发展思路,更多地运用市场经济思维运营好景区发展。山东省很多国有景区受限于管理体制,管理者对改革创新的热情不高,对门票降价持排斥态度,继而对新的产品和创收点缺乏主动性。山东要想抓住门票降价的机遇,实现景区带动旅游产业和一个地区城市的发展,必须先从旅游管理者和工作人员入手,从管理体制入手,实行市场化的改革,推动其走出“自我舒适区”。今年初,山东省召开的全省文化和旅游工作会议,已对以泰山景区为代表的省内重点国有景区的运营机制提出改革构想,正积极推进这些景区的所有权、管理权、经营权“三权”分离,以期待激发景区发展更大活力。
第二,要在“旅游+”“+旅游”的理念指导下,以只争朝夕的姿态,加快旅游与其他产业的融合发展。最近几年,我们一直在提旅游融合发展的概念,但在真正的概念落地上,很多地方做得并不尽如人意。当前,门票降价已成定局,山东省景区相关负责人,应当增强发展的紧迫感,不断丰富景区内旅游业态的数量,不断提升原有旅游产品的品质,适度发展滑雪、农事体验等新项目,补足门票降价带来的发展短板。
第三,要继续深入做好全域旅游工作,特别是以核心景区门票降价为契机,助推品质城市建设,真正迈上高质量“旅游城市”的台阶。以本次泰山景区门票降价为例,此后,必然会吸引更多的游客汇集于泰山,但泰安这座城市能否在接待能力和水平上满足游客需求,还有待进一步验证。当前,游客被某个核心旅游吸引物吸引至此,将会有更大的可能进行深度旅游。而一个城市能否有足够多的亮点和舒适的环境,是决定游客停留时间长短的重要依据。因此,我们的管理者,应当继续深入做好全域旅游的工作,要围绕核心吸引物,打造更多独具特色的旅游产品；要调动各行各业的积极性,完善基础设施,加强市场监管,提供舒适安全的住宿和餐饮体验；要运用新技术、新手段,加强智慧城市建设；要在城市建设中,增加文化旅游元素,营造良好的城市旅游氛围。
门票价格做减法,产品服务做加法,旅游业才会产生乘积效应,才能进一步提升产业活力,带动地区发展。
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