践行一线工作法 凝神聚力抓落实 运开区：15个帮扶组进企解难题
本报讯（记者张志宁通讯员刘晓鹏李莉）“高总，你们安心准备施工就可以，拆迁、立项等工作由我们来完成，保证项目如期开工。 ”2月25日，运河经济开发区经济发展局局长吴金东同该区拆迁办、规划等部门负责人来到山东华鲁恒升集团有限公司，刚一见面，他便向公司副总经理高景宏“打起包票”。
依托现有产业链条，华鲁恒升计划建设精己二酸品质提升、氨基树脂新材料单体、酰胺及尼龙新材料等项目，打造高端聚酯新材料原料基地、高性能高分子材料基地、功能纤维高端原料基地。可是，土地指标等制约着项目落地。2月19日，运河经济开发区党工委书记、管委会主任高秀鹏带领相关部门工作人员到华鲁恒升集团走访，详细询问企业经营现状及需要解决的难题。在了解到企业需要建设用地后，立即安排相关部门进行帮扶。运河经济开发区帮扶工作组的到来，让华鲁恒升集团董事长常怀春吃了一颗“定心丸”。
而像这样的帮扶组，运河经济开发区今年成立了15个。各组分别以区党工委及管委会负责同志为组长，相关单位为组成部门，并指定专门联系人，对全区规模以上企业进行分组帮扶。帮扶工作组定期走访调研，对企业生产经营情况进行摸底。他们将所掌握的问题制定台账，及时协调相关部门予以解决。同时，将国家、省、市出台的鼓励支持非公有制经济发展的政策编印成册，及时向企业负责人发放，确保企业享受政策红利，降低企业经营成本。“完成既定任务，关键要勇于担当，凝神聚力狠抓落实。我们大力践行一线工作法，做到问题在一线发现、政策在一线实施、工作在一线推进，随时解决制约企业发展的问题，以良好的政务服务环境提升企业家士气，坚定发展信心，全力提升全区发展质量。 ”高秀鹏说。“有问题相关部门随时帮着解决，我们发展的信心更足了。 ”德州锅炉有限公司董事长毕圣均说。
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