创新落实，我们这么干

★ 卧龙山街道

卧龙山街道计划完成一般公共预算收入增长15%以上，固定资产投资增长50%以上。

旅游旺季之前实现王家皂片区试营业，创新探索可复制、成效好的运营管理制度，实现民俗旅游这个传统产业的华丽转身。完成张家台、大泉沟、桃花岛拆迁改造，让“棚改”这项最大的民生工程落地落实。对标项目推进时间节点，完善“一个项目，一套班子”的工作推进机制。

在各村电子屏发布旅游红黑榜的同时，探索wifi信息自动链接，创新管理办法，持续改进旅游秩序。年内完成20个村污水处理，70%的村庄道路硬化和改造提升。细化护林防火责任，确保林区生态安全。

精心组织实施党工委书记突破项目，年内打造8个以上五星级党支部，夯实党建基础。完善街道机关和农村两个《工作规程》，强化街村两级干部的权力管控和纪律约束，从严从快执纪问责，努力营造清廉、清正、清明的发展环境。

★ 两城街道

两城街道围绕服务精品项目，创新方式方法，在推行“一线工作法”的基础上，建立视频调度机制。抓好秦家庄游客服务中心、南瓜大道和秦河流域的规划建设，着力将秦家庄打造成具有航天科技品牌的特色小镇，以此带动整个片区提档升级。加快以秦家庄为核心村的市级美丽乡村示范片区建设，争取将安家村一村争创为山东省美丽村居试点，全面提升美丽村居内涵和吸引力。继续抓好信访维稳，落实好班子成员每日轮流接访和每月10日“党工委书记公开接访日”等制度，推行好“主题党日晒财务”制度、村级重大事项申报审批制度等。

该街道计划将南京市桠溪镇和青岛市海青镇作为赶超目标，适时组织街村干部现场学习，研究确定赶超措施，大力发展实体经济和总部经济，力争2019年地方财政收入同比增长50%以上，为山海天高质量发展增光添彩。

★ 区旅游局

山海天旅游局围绕成功创建国家级旅游度假区这个目标，坚持“创新、落实”主旋律，推进文化、旅游、体育深度融合发展。

抓好从业人员建设，积极开展行业培训交流活动，全年集中培训不少于10个场次。指导11家A级景区开展旅游品牌创建工作，推进露营公园、禅茶客栈、海洋牧场、精品民宿等旅游新业态提升，做好农、渔等产业融合发展的文章，建设具有地方特色的民俗渔家乐。深入推进“厕所革命”，新建改建6处旅游厕所。继续抓好民俗旅游星级管理，深入开展诚信经营“红黑榜”制度，探索开展民俗旅游经营信用建设，强化民俗村安全监管，让游客游得放心、游得舒心、游得开心。深入挖掘渔文化、海洋文化、卫所文化等，积极开展文化进村、进社区、进景区等活动，不断增强度假区的粘性，让游客“来了不想走、走了还想来，一年来多次、多年连续来”。

★ 区招商局

山海天招商局立足本职，积极发挥各街道、兄弟部门的工作合力，深入开展创新落实年活动，对内抓好重点项目统筹推进和服务保障，对外抓好新项目招引落地，坚决完成全年目标任务。

围绕“1+2”产业体系，创新招商方式，通过委托招商、以商招商、节事招商等方式，确保完成招引总投资1亿元以上项目10个以上，实现到位资金20亿元，实现实际利用外资800万美元。充分发挥好区大项目推进办公室的统筹协调作用，制定切实可行的项目推进时间节点和任务目标，实行挂图作战、挂图督办，推动16个大项目顺利完成各项建设任务。确保杜鹃花展览园、农乐园嘉年华等5个项目年内按期投入运营。围绕金融、保险、商贸物流等领域积极招引新的总部企业落户，完成新招引总部企业15家以上，实现地方财政收入过亿元。

★ 区建设管理局

一年春作首，万事行为先。山海天旅游度假区建设管理局以动员大会为契机，深刻领悟全区重点工作，牢固把握工作方向，立足岗位职责，强化思想、业务学习，进一步落实“放管服”改革，推行“容缺受理+并联审批”。对于招商引资重点项目，建立绿色通道，实行专人包保，及时解决项目推进过程中遇到的实际困难，为项目落地提供第一手规划建设服务。大力补齐城市基础设施短板，更新完善城市精细化管理部件设施，不断提升城市规划建设管理水平。

该局将把制度建设、效能评价、考核问责等激励手段有机结合起来，强化责任追究，对局领导班子除考核分管工作外，将突出“一人一事”，实行专项考核。同时引进竞争机制，能者上庸者下，完善管理制度，提升工作效能，主动担当作为、扎扎实实扑下身子抓好城建工作，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围，以思想和行动的高度统一促进城建重点工作的落地生根。

★ 区农村发展局

山海天农发局坚决贯彻落实党工委、管委会和动员会“聚力实施乡村振兴战略”的新要求，凝神聚力抓推进、用心用力抓落实。

积极运用好市场化、社会化的手段，多形式引导社会力量发展乡村旅游、现代休闲农业。同时，继续深化农村各项改革，积极探索农村土地“三权分置”、农民承包土地入股、“共享农庄”等有效形式，使资源变现、资产盘活，为乡村振兴注入源头活水。

抓住生态宜居这个关键，统筹山海河湖治理，坚持基础先行、道路优先、治水治污治脏治乱同步推进，城乡基础设施配套、人居环境改善、公共服务融合一体打造，同时抓实河长制湖长制林长制，以美丽乡村两大市级示范片区和3年40个省市级示范村创建为重点，继续深化“示范引领、百村创建”活动，助力全域旅游发展，助力“1+2”产业体系构建，让乡村振兴成为山海天高质量发展的鲜明特征和靓丽底色。

★ 蓝海投资公司

蓝海投资公司主动认领项目建设任务，在旅游旺季前，确保9万平方米王家皂片区具备使用条件，二季度前全面完成山海天一级渔港基础设施建设及验收工作，高规格建成交付5000平米游客服务中心等项目。

2019年在市场建设、管理和总部经济建设中继续发力，以点带面，创建区域牌。围绕保障建设“一个目标”，把握质量控制、进度控制、造价控制“三个关键”，抓好项目管控与加强党的建设、加强企业管理结合“两个结合”，继续深化“党建+项目”“党建+市场”“党建+合作单位”模式，将党建与企管成效，转化为抓项目的强大推力，走出一条深具国企特色的项目管理新路子。

积极抢抓中央活力区政策机遇，进一步盘活富荣社区一期项目、蓝海商务中心等闲置资产，培育新的利润增长点。确保完成2019年度固定资产投资21.46亿元，同比增长65%，继续保持财税贡献和固定资产投资总量全区双第一的成绩。

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