烟台供电获评“山东省管理创新优秀企业”
□马学利尹国涛左丰岐
12月26日,从国网烟台供电公司获悉,山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会联合发出《关于认定2018年度“山东省管理创新优秀企业”的通知》,烟台供电公司获评2018年“山东省管理创新优秀企业”称号。
今年以来,烟台供电公司强化企业管理创新,提高质量管控能力。按照实施细则量质期要求开展质量提升工作,加强自查诊断和效果验证。激发质量创新活力,充分发挥专家人才示范引领作用,以创新工作室为平台,利用好大讲堂和竞赛比武等载体,开展课题工作研究和技术攻关。提升质量协同能力,增强主动服务意识,打破管理壁垒,共享信息和资源,开展协同服务评价,推动质量水平整体提升。开展质量专题培训,结合制度标准宣贯,按管理流程履职尽责,将“质量思维”变成“质量行为”,形成重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。发挥示范引领作用。培育优秀质量人才,实施素质提升工程,完善人才培养工作体系,构建多元并行职业发展通道,提供质量人才支撑。2018年,该公司共计21项成果获山东省电力公司及以上表彰奖励,荣获第三十二届山东省企业管理现代化创新成果奖13项,其中一等奖3项、二等奖6项、三等奖4项,荣获山东省电力公司优秀管理创新成果奖8项,其中一等奖1项、二等奖4项、三等奖3项。
下一步,烟台供电公司将超前谋划管理创新工作,充分调动发挥各专业管理优势,形成符合企业发展实际的特色化管理思路,推动管理创新向更高水平迈进。建立健全市县一体化创新管理模式,实施市县创新项目同部署、同推进、同评审。发挥重点项目示范引领作用,针对公司发展热点、难点问题,确立管理创新示范项目和推广应用项目。实施管理创新项目化管理,利用一体化创新创效平台,及时跟踪检查、效果评估和月度通报,加强项目全过程管理,确保项目进度和质量。严把成果质量关,通过召开管理创新成果发布评审会,加强专业指导和对口沟通,提高创新意识和能力。注重创新人才队伍培养,开展多层次、多样式的管理创新专题培训,激发全员创新活力。
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