高煤公司“启智创客中心”打造创新工作室“航母”
近日,山东能源枣矿集团高煤公司“启智创客中心”建成并投入运行。该中心以山东省劳动模范孙谦为带头人,对原孙谦劳模创新工作室、高技能人才工作室、赵伟巾帼创新工作室等技术创新团队进行整合、升级,致力打造洗煤专业创新工作室的“航母”。
本报记者谢丽聃
通讯员王伟伟
创客的“筑梦空间”
走进创客中心,首先看到的是一面梦想墙,上面写着“智造以致远、创造以致胜”,这是该公司创客们的工作格言与梦想。10余名技术人员围坐在会议桌前,进行激烈的讨论。投影仪上,映射着他们头脑风暴后画出的草图。
“我们针对智能化洗煤厂建设过程中的实际问题,定期组织相关人员进行讨论交流、集中攻关。”创客中心副主任冯勇介绍。
创客中心设立管理创新、机械技术、安全技术培训、煤质管理、煤质化验技术、自动化电气6个小组,共有创客32人。他们围绕科技兴安、技术保安、降本增效等工作主题建言献策、推动创新,在小组分别活动、独立作战的基础上,每月至少组织一次难题攻关,集中研讨。对个人或小组难以独立完成的项目,由创客中心成立专门工作小组,指定专人担任组长,开展项目联合攻关。
“以前,我们只是在车间内部开展技术交流,现在,可以和全厂的技术精英交流,能够得到更多的启发。”青年创客朱守其说。他们健全完善创客结对、创客发布会等各项工作机制,促进了创新项目的落地生根。
创客的“建功乐园”
“建设智能化洗煤厂,要注重借智借力,强化创新思维……”。创客中心副主任殷宪文正针对智能化洗煤厂建设问题对相关技术人员进行培训。这是“启智创客中心”成立以来第一次公开课的情景。
创客中心成员都是来自洗煤厂各个岗位的技术骨干,共有高级工程师2人、工程师8人、助理工程师6人。他们注重发挥“创客”们技术领先、业务过硬的优势,成立“创客讲师团”,依据职工岗位实际以及遇到的技术难题,制定“订单式”培训计划,以“接力”的方式,组织团队成员轮流走上讲台,现场讲解技术、经验,使员工快速、熟练掌握岗位操作技巧。另外,创客中心还配套建立了300余平方米的创客培训基地,坚持每周开展一次“现场教学”,每月组织一次“创客公开课”,每季举办一次“创新论坛”,倾力打造职工素质提升、创新创效的“加油站”。
创客的“成果博览”
创客中心内,最引人注目的是四周的展柜。柜子上整齐摆放着20余件自主研发成果模型。每个模型旁边,摆放着《成果说明》,说明上都有一个创新成果的专享二维码。随意扫描一下,《跌落箱的技术改造》介绍页面便打开:跌落箱主要针对重介入料系统刮板磨损严重、润湿效果差等问题而设计制作。创新项目的实施背景、工作原理、参与人员及应用效果等内容一目了然。
“创客们积极投身智能化洗煤厂建设,取得了实实在在的成绩。”冯勇介绍。目前,他们已获全国发明专利3项、实用新型专利9项,智能化洗煤厂建设中应用的6个软件获全国软件注册权。创新成果《智能型低压开关柜》被中国煤炭加工利用协会评为小改小革成果一等奖；《一种加药用的防堵粉液混合器装置》《智能控制箱的研究与应用》被评为小改小革成果三等奖。高煤公司洗煤厂荣获全国煤炭工业“十佳选煤厂”称号。
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