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紧跟世界医药研发前沿的齐鲁制药集团总裁李燕 中国的“药瓶子”要攥在自己手里

济南时报 2018-12-05 14:13 大字

齐鲁制药集团总裁李燕

“我们今年有十多个临床急需的药获批上市,预计明年还会有十多个。不久的将来,我们的创新药将在全球上市,中国的‘药瓶子’要攥在自己手里。”12月1日,与齐鲁制药集团总裁李燕面对面,感受到满满的正能量。

今天,当所有的企业都在谈论“创新”“国际化”时,齐鲁制药用近40年的实践完美诠释了这两个词,从一家亏损小厂一步步走向国际医药舞台,其走过的路值得研究、借鉴。

发展根本

“有国有厂才有我们幸福的家”

近日,由中国企业文化研究会举办的“中外企业文化2018深圳峰会”上,齐鲁制药集团荣膺“改革开放40年中国企业文化40标杆单位”。上世纪80年代初,李伯涛走马上任亏损兽药小厂齐鲁制药厂长,即鲜明提出“有国有厂才有我们幸福的家”的企业文化核心价值观。

“从产值不到200万发展到现在销售收入超过200亿,成长为有一定国际影响力的民族医药企业,回过头来看,我们发现,真正支撑企业发展的是精神层面的东西。”李燕说,齐鲁制药独具特色的“大家”文化,把国家、企业和个人三者紧密融合,从一开始就搞清楚了“我们企业存在的价值是什么,我们追求发展的意义是什么”这个根本,“这决定了我们的格局和胸怀,振兴民族医药工业,产业报国,实业报国。”

国内三甲医院临床用药,齐鲁制药连续多年位居前列。海外市场,其药品出口到70多个国家和地区,在国内药企处于领先地位。这些得益于一流产品质量、技术工艺、现场管理等,从企业文化中也可以找到注脚。李燕提出“用科技表达我们的爱”“造最好的药表达我们的爱”,并且提出“当我们自己生病时,我们愿意首选齐鲁制药的药品;当我们的家人生病时,我们可以放心地选用齐鲁制药的药品;当我们的朋友生病时,我们可以自豪地推荐齐鲁制药的药品”,让每一位员工都可以感同身受。

当企业站在一个更大的平台上,李燕考虑的是有更多机会为国家、为山东、为济南做更多事情:“对国家有没有信心,对行业有没有信心,对自己有没有信心,体现在敢不敢、肯不肯持续不断加大投资。”近三年,齐鲁制药在山东省内固定资产投资几十亿元,在济南建成的产业园为国内最大的生物医药产业园之一,预计未来3至5年固定资产投资仍达数十亿元。

全球眼光

“近40年跟跑并跑,目标领跑”

除了近40年来一以贯之的企业文化,齐鲁制药自创业之初的“全球眼光”同样令企业界刮目相看。

李燕至今铭记1992年引进德国大型冻干机的事情。当时企业面临两个选择:如果正常交货,第二年机器才能到位;如果要现成的三台冻干机,比正常贵1000万元。要知道,那时齐鲁制药产值刚过亿元,1000万元就是企业一年利润,现任齐鲁制药董事长李伯涛毅然决定要买现货,在激烈的市场竞争中占得了先机。

“时刻领先一步”的思想和坚持“国际水准”的理念,深深植根到李燕的心中,并升腾成一个梦想:一定要牢牢掌握发展主动,参与国际分工,跻身世界医药强者之林。

任齐鲁制药与意大利企业合资的齐鲁安替比奥制药有限公司中方总经理时,李燕和她的团队语出惊人,提出“做世界头孢菌素的领导者”。当时,就连外方合资伙伴也只当这帮二三十岁的年轻人随口说说。

最初几年公司发展并不顺利,甚至一度因为产品单一、企业知名度低等因素陷入困境。后来,公司由中方全面接盘,以李燕为首的“全华班”管理团队顶住压力,以市场为导向加大新产品研发力度,相继开发出多个重磅产品。另一方面,通过不断改进工艺、加强管理创新,在激烈竞争中取得成本优势。现在,齐鲁安替已然成为世界头孢菌素领军企业,在业界举足轻重。

李燕说,中国人的“药瓶子”要攥在自己手里,今天的竞争是与国际大公司的竞争,如果说近40年来我们一直是跟跑、并跑,以后的目标是领跑。为了这个目标,齐鲁制药仅在美国就成立了三个创新中心。目前,齐鲁制药在研新药项目200余项,其中30余个是创新药项目。未来数年内,在世界前沿创新药物研究领域,将有10余个药物进入二、三期临床阶段,尤其是多个“重磅炸弹级”生物医药项目有望上市。

感悟分享

“民营企业保持定力不必心急”

近期,各界对民营企业给予极大关注、支持,李燕有切身体会:“在中央召开民营企业座谈会的第二天,山东就召开民企座谈会,充分体现了各级党委政府对民营企业的重视,特别是山东已出台支持实体经济高质量发展的‘45条’、扩内需补短板促发展\‘42条’,为企业减负,鼓励企业创新,大大增强了民企发展信心。”

被问及企业发展秘诀,李燕说了两个字,“定力”。多年来心无旁骛、百折不挠专注于科技创新,无论是处于行业发展“黄金期”,还是遇上行业“寒冬”,始终保持对研发的高额投入,源源不断地创新,让齐鲁制药进入新一轮“盛果期”。

“民营企业中,小企业比较多,我们也是从小企业一步步成长的,今天的小企业可以成长为大企业,将来也可以仍然是小企业,企业无论大小,只要有自己独一无二的价值,就是一家成功的企业,欧洲这样的小企业非常多。”李燕认为,民营企业要想成功,不必心急,坚守主业、保持定力最重要,而不是什么赚钱就涌向什么。 (记者王颖军)

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