山东玻纤集团实施“科技创新驱动”和“人才强企”战略 全方位打造“智汇山玻”
□武玉楼张宗宇张思凯
山东玻纤集团最近公布消息,2017年,山东玻纤集团共收集创客创新项目131项,累计创效1890万元。同时,以研究院为依托、博士后创新实践基地为载体,引进博士2人、研究生3人,行业领军人才2人充实到研发团队中,在玻璃原料配方、浸润剂配方、生产工艺技术的创新、改进和产品质量的提升方面起到了关键作用。
近年来,山东玻纤深入实施“科技创新驱动”和“人才强企”战略,建立企业持续发展的人才培育、科技进步长效机制,成立“玻纤大学”,创新引才、聚才、育才模式,培育人才生态,以“软”带“硬”,点燃新旧动能转换引擎,全方位打造“智汇山玻”。
为加强人才培育和促进长远发展营造良好环境,山东玻纤实施了“专业人才队伍建设战略,专业人才培训中心建设”计划,依据自身发展实际,与国内知名高校——山东大学合作办学,成立山东玻纤集团职业技术学院,学院采取集中授课方式。为保证教学质量,山东玻纤高标准建立教学场地,配备良好的教学设施,成立职业技术学院管理小组,建立健全学员考核制度,设立优秀学员奖学金,重点培训在精益生产、企业管理、管理思维、人力资源、市场营销、经营管理、组织战略等相关人才。
山东玻纤职业技术研究院以公司技术骨干员工为依托组建创新工作室,把具有专业知识、专业技术和创新能力的优秀人才聚集在一起,以弘扬科技创新核心价值观为重点,抓住“创新”这一主题,汇集团队智慧,普及先进的创新理念、技术、方法,带动专业技术人员学习积极性,交流学习,提高技能素质,围绕技术改造、技术革新、新技术应用、安全生产等主题,解决玻纤生产过程中的技术发展瓶颈。先后实现湿法薄毡黏合剂关键技术、ECER浸润剂关键技术的突破,还结合国内外浸润剂成膜剂合成技术,确定了成膜剂生产工艺、合成设备、开发品种,自主研发的环氧类成膜剂生产出的产品完全达到市场要求。
同时,为全面落实“质量致尚、精益求精”企业文化理念,山东玻纤与上海企源科技公司合作进行“人力资源管理、企业文化建设”体系建设项目,构建以“人力效能价值”为核心的人力资源管理体系。该项目计划历时7个月时间完成需求调查、体系建设、落地实施三大模块建设,将着力解决职工收入分配公平性问题,解决干部职工干好干坏一个样问题,铺设职工职业发展的通道、成长成才阶梯。通过围绕“培育人才、激活人才、应用人才和激励人才”,建立“上通下达”的绩效激励体系和公平弹性、有竞争力的薪酬体系,为广大干部职工搭建起人才成长和进步的职业晋升通道和发展平台,彻底打破过去“论资排辈、发展要等靠熬、分配不公、干多干少一个样、干部能上不能下”的局面,提升干部职工的向心力、凝聚力和归属感。
人才资源的开发,人才红利的转化,充分激发了企业各生产要素的活力,推动了“数字化智能工厂”建设。相继对现有1#、2#生产线物流系统智能化改造,新上AGV智能输送纱车系统,代替了现有人工运纱方式,实现运输方式的智能化升级,大大降低了用工人数。同时,对现有2#生产线的产品进行升级改造,扩大高附加值产品1.5万吨以上,提升了公司差异化产品种类和产量,大大增强了市场竞争力。
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