让学习释放不竭的潜能 关注不负文旅精品民宿现象之三
本报记者 史树梅
不负文旅的每一处民宿，可以说都是精品。回望这些项目的前世，往往都是一方不起眼的山水，沉寂已久的村落。
这种“化腐朽为神奇”的创造力来自于哪里？我们不得不把目光投向不负文旅这支团队，关注他们的学习能力。
11月6日，作为这个团队的“导师”，山东不负文旅发展有限公司董事长、总经理孙胜，刚从浙江考察归来，便又动身，奔赴美国西部，开启一场建筑之约。
“不论做什么，一定要看最好的作品。沿着大师的脉络，感悟自己的空间。”在孙胜眼里，读书和旅行是最好的学习方式。一年三分之二的时间，他都在学习的旅途中。不能老是在书上看，要亲历，要深悟，这样才能刻在心里。
路易斯·康、柯布西耶、密斯·凡德罗，这些建筑界的大师，在孙胜口里，如数家珍。
安缦系列、松赞系列、青庐系列，这些国内外少有的精品酒店、民宿是孙胜经常拜访的地方。
北极、南极、非洲，他到过30多个国家；60多次行走西藏，加上专业摄影的角度，让孙胜对各式建筑有了比常人更深的理解，也更能从多个角度进行思考。
“审视一所建筑，在关注于其本身的同时，也要结合当地的文化去理解，这样才会有更深刻的碰撞。”这些世界上最优秀的建筑文明的样式和最别致的风景，无不为孙胜这个团队的创新与创意，积累着巨大的能量。
学而不思则罔。学习只是手段，能够有效地转化学习成果，才是一支有活力的团队所应具备的素质。孙胜将这种学习的态度，也传递给了团队中的每一个成员。
在不负文旅，有一个已经实施了三年以上的“青蓝计划”，公司每期根据考核挑选出10余个优秀员工进行培训，学习礼仪、公司规章制度、职场道德、酒水文化，列席公司办公会等等。期间，孙胜以及团队的营销总监、设计师从各自专业角度对他们进行授课，提升团队综合实力。
开会是最好的学习。每天下午6点，只要有时间，孙胜就会召集中层以上人员，进行各种学习，并将旅途中见过的人、遇到的事、拍摄的照片，与大家一一分享，用各种方式打开脑洞。
外出考察是开拓思维的关键，也是实现蜕变的必由之路。不负文旅每个月至少组织员工外出学习一次，北京、上海、浙江等，都是不负团队经常寻找灵感的地方，也是他们接轨先进理念和提高创新意识的阵地。
孙胜讲到，前不久，他们去南方体验了一家民宿，这家民宿已经取消了房卡和钥匙。节约了巨大管理成本的同时，还增强了客户的新鲜体验感。小事不小，这给他们很大的触动。回来后，他们一直在研究“智能科技型民宿”，结合物联网、黑科技，通过智能化设计，给予客人一种全新的体验。
不断的学习，沉心的钻研，如切如磋的过程是痛苦的，更是幸福的。正是执着于学习，痴迷于创新，不负文旅这个团队才会始终保持着旺盛的创造力、爆发力，才会源源不断地向游客奉献出一处又一处的精品民宿。
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