南郊镇: 从“筑巢引凤” 到“为凤筑巢”
“筑巢引凤”,在中国式的政商语境下,无疑是一个高频词汇。在“筑巢引凤”这一词汇的背后,事实上有一套隐含的逻辑,即“筑巢”先于“引凤”,巢穴若有,凤凰自来。但不可忽略的是,在各地如火如荼的“筑巢”攻势下,单纯的“巢”已经不能满足招引人才的目的。因此近年来,南郊镇不断结合自身实际,研究出一套从“筑巢引凤”到“为凤筑巢”的新模式。
一是形成政策优势。加大政策和资金支持力度,用好用足各项人才激励政策。大力宣传《淄博人才新政23条》,“对企业自主申报或全职引进市级及以上重点人才工程人选的,给予企业负责人最高10万元支持”,“企业一年内全职引进博士研究生2名以上,或者硕士研究生5名以上,给予企业负责人一次性支持5万元”,“对新获批的国家级、省级创新平台,市财政分别给予200万元、50万元奖励”,“支持企业建立院士工作站、‘千人计划\’专家工作站,建站给予10万元支持,根据运行情况和成果转化成效,最高支持100万元”等扶持政策。转变人才发展理念,变过去输出劳动力为留住本地人才、吸纳外地人才,扭转人才流失的局面。
二是汇聚各方教育资源。首先是鼓励本地社会力量创办技能培训学校,既要科学设置专业又要保证培训效果,优化人才存量。二是多方筹措资金。引导企业入股院校成立“冠名班”、“二级院校”或采用订单培训、校内工厂等形式,深化校企合作,实现院校自我造血。例如,可以在一些企业推广提艾思模式,就是将一些简单易学的加工流程直接放在学校,既能给学生提供实训机会,又缓解了企业用工压力,还可以把企业省下的一部门费用让利给学校,一举多得。另外,针对××公司反应的像××工种培训周期长的问题,可以通过探索开展校企联合招生、联合培养、一体化育人的现代学徒制,全流程参与人才培养,从入学的第一天起就进行专业培养,缩小时间成本。三是打造南郊镇招聘专场,集合全镇有用工需求的企业,去高校开展专场招聘活动,同时进行镇域形象和产业优势的宣传,从而扩大招聘会影响和辐射面。
三是搭建人才聚集平台。发挥企业聚才、项目聚才的主体作用,大力推进产业人才向园区、企业集聚,鼓励企业搭建省市级人才平台载体,积极引进“千人计划”、“万人计划”专家、“泰山学者”等高层次人才。依托方达电子商务园园区标准化运营体系,打造线上平台、线下园区“两翼”服务,支撑人才创新、创业的平衡系统；凭借国内、跨境两种电商人才结构,提升双向业务运营能力的“双发动机”动力系统。最终实现人才资源标准化复制、园区产业化运营。聚力打造高层次科研型平台,支持企业建设工程实验室(研究中心)、企业技术中心、工程研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等创新平台。加强企业与高校、科研院所深度合作,推进与山东理工大学战略合作及校城融合发展,形成产学研合作长效机制。周村一村空调周远院士工作站顺利挂牌；山东华普电机科技有限公司与山东理工大学成立汽车电机驱动与控制系统研究所暨研究生工作站,成功引进“千人计划”专家1名。山东大学与山东金润德新材料有限公司共建“不锈钢高效焊接生产技术联合实验室”,并获省级企业技术中心及市级工程实验室；北方淄特获省级企业技术中心。
四是发挥企业主体作用。要求企业足够重视人才,创造留住人才的环境,要制定人才奖励制度和以绩效考核为依据的薪酬制度,采用技术成果奖励和分红等各种形式提高人才薪金待遇。深化校企协同育人,积极参与“校企合作”,企业根据各自需求向院校个性化定制学员培训计划,参与技能考核,培养出“零适应期”的学员。企业要大力发展企业文化,让人才具有归属感、荣誉感,形成“不想走、不愿走”的文化和情感纽带,在根本上抓住人才。
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